企业跨境采购业务纳税风险管理
内容重点
- 货物进出口业务海关如何展开税务管理的?企业的风险点在哪里?
- 3. 进口货物价格中特许权使用费的重复纳税风险与筹划技巧
- 【案例】某企业特许权使用费是否应被纳入零部件a的进口完税价格?
- 【案例】海关特许权使用费稽查
企业接受境外劳务的纳税风险管理需要现场演练支撑,对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上,真正困难的是把数据转成业务选择。课程把企业跨境采购业务纳税风险管理、风险信号和企业接受境外劳务的纳税风险管理放进同一轮讨论中校准。
2天,12小时
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
企业财税管理与数字化风控专家
郝嘉,企业财税管理专家,19年实战经验,曾任央企财务总监。专注企业财税管理与税务筹划、财务数字化与AI应用及内部审计与风险控制。擅长业财融合与数字化风控,累计授课数百场,助力企业优化税务及收回欠款超2亿元
查看讲师主页本课程页面围绕《跨境贸易企业财务人员日常核算及税务风险》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
建议由承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进。
看清风险信号、证据要求和处置边界,先讲清对象、约束和判断标准;围绕企业跨境采购业务纳税风险管理梳理关键判断点,避免停留在概念解释。
课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配