围绕金融五篇大文章与实体经济需求，研判政策资源、客户场景、收益及风险传导，运用六维机会筛选、五维业务映射和能力条件分析，形成金融机构转型的阶段性研讨方案
1. 银行、证券、保险、基金、信托、金融租赁、融资担保、资产管理及金融科技机构的中高层管理者。；2. 金融机构战略规划、对公业务、零售业务、投资银行、资产管理、产品创新、风险管理、数字金融、渠道运营及人力资源负责人。；3. 地方金融组织、产业投资平台、金融控股机构及国有资本运营平台相关负责人。；4. 需要从国家战略和产业变化判断金融业务方向的政府、园区、协会及企业金融负责人
围绕金融五篇大文章与实体经济需求，研判政策资源、客户场景、收益及风险传导，运用六维机会筛选、五维业务映射和能力条件分析，形成金融机构转型的阶段性研讨方案
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1. 银行、证券、保险、基金、信托、金融租赁、融资担保、资产管理及金融科技机构的中高层管理者。；2. 金融机构战略规划、对公业务、零售业务、投资银行、资产管理、产品创新、风险管理、数字金融、渠道运营及人力资源负责人。；3. 地方金融组织、产业投资平台、金融控股机构及国有资本运营平台相关负责人。；4. 需要从国家战略和产业变化判断金融业务方向的政府、园区、协会及企业金融负责人
围绕金融五篇大文章与实体经济需求，研判政策资源、客户场景、收益及风险传导，运用六维机会筛选、五维业务映射和能力条件分析，形成金融机构转型的阶段性研讨方案
2天。政策解读＋模型讲解＋行业案例＋小组研讨＋情景推演＋工具练习＋成果共创＋互动答疑
面向金融机构，按金融五篇大文章、客户场景和收益风险传导讨论转型机会
经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上，真正困难的是把数据转成业务选择。课程把走上去——建立金融业国家战略坐标、风险信号和金融政策方向识别——从问题、方向、资源、规则看…放进同一轮讨论中校准。
2天
政策解读＋模型讲解＋行业案例＋小组研讨＋情景推演＋工具练习＋成果共创＋互动答疑
课程成果 金融业国家战略四维坐标 《金融业国家战略与政策方向图》 金融业四源四看战略判断法 《金融业结构变化与情景研判表》 国家战略—金融业务传导链 《金融机构转型机会清单》 金融业机会六维匹配矩阵 《金融业机会优先级矩阵》 金融业务五维战略映射图 《金融业务五维战略映射图》 金融机构能力条件与转型战略研讨图 《金融机构能力条件与转型战略研讨图》 课程模型：
宏观经济研究与战略规划专家
王力的课程围绕宏观经济、政策解读、战略规划、行业转型与县域发展展开，将国家战略和行业变化转化为企业经营分析、项目谋划及行动方案讨论，通过案例、框架工具和工作坊训练帮助学员梳理决策依据
查看讲师主页面向金融机构，按金融五篇大文章、客户场景和收益风险传导讨论转型机会
1. 银行、证券、保险、基金、信托、金融租赁、融资担保、资产管理及金融科技机构的中高层管理者。；2. 金融机构战略规划、对公业务、零售业务、投资银行、资产管理、产品创新、风险管理、数字金融、渠道运营及人力资源负责人。；3. 地方金融组织、产业投资平台、金融控股机构及国有资本运营平台相关负责人。；4. 需要从国家战略和产业变化判断金融业务方向的政府、园区、协会及企业金融负责人。
走上去——建立金融业国家战略坐标；金融政策方向识别——从问题、方向、资源、规则看金融业；看清楚——建立金融业变化研判方法
理解金融政策向客户需求的传导；比较金融机构转型机会；识别业务结构与能力条件；绘制金融机构能力条件与转型战略研讨图
2天。政策解读＋模型讲解＋行业案例＋小组研讨＋情景推演＋工具练习＋成果共创＋互动答疑
面向金融机构，按金融五篇大文章、客户场景和收益风险传导讨论转型机会
