宏观趋势与产业机遇——十五五经济的新格局
- 1. 全球格局演变:经济增长分化、货币政策转向与地缘风险
- 2. 中国经济现状:增长动力转换、结构优化与政策导向
- 3. 十五五规划核心:科技自强、安全发展、绿色转型、内需提振
- 1. 战略性新兴产业:人工智能、新能源、生物经济、高端装备
- 2. 传统产业升级:数字化改造、绿色低碳路径与价值链重塑
- 3. 区域发展新格局:城市群、乡村振兴与跨境合作的机会
- 实战工作坊:如何顺应国家战略调整业务布局
- 小组
- 演练:分组讨论所在行业十五五期间的机遇与应对策略
投资布局与风险管理——波动市场中的战略决策先把对象、任务和边界讲清,当前全球与中国经济形势再帮助团队对齐现场处理口径
企业股东、投资人、实控人、董事 企业总经理、董事长、高层管理者 企业中层管理人员、战略规划部门负责人、各部门负责人、运营管理人员等
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
规则要求进入业务现场后,需要同时看风险信号、证据留痕和处置边界。课程从投资布局与风险管理——波动市场中的战略决策切入,继续梳理当前全球与中国经济形势和后续协同动作。
1天,6小时
讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论、场景模拟、工具应用
企业财务管理专家
王子墨,企业财务管理专家,28年实战经验。擅长全面预算、风险管控及AI财务应用,累计授课600多场,服务多家知名国企与制造企业,推动财务数智化价值创新,可结合企业内训场景开展课程讲授与案例讨论。可结合AI数智化财务方向补充授课视角,聚焦AI赋能、Deepseek应用
查看讲师主页本课程页面围绕《驾驭变革·智赢未来:新时代下的财经战略与投资布局》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业股东、投资人、实控人、董事 企业总经理、董事长、高层管理者 企业中层管理人员、战略规划部门负责人、各部门负责人、运营管理人员等等需要系统提升相关能力的人群
帮助学员深入理解国内外宏观经济形势,掌握经济指标分析方法,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用讲师讲授、案例研讨、角色演练、小组讨论、场景模拟、工具应用,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配