课程总览
- 导引:案例
大数据时代的企业战略与财务战略管理适合带着现有问题进入课堂,通过如何选择适合企业的战略把做法和跟进节奏校准清楚
企业老板、财务人员及各层级管理者
数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,课程可以用于梳理现状、练习方法,并明确课后的跟进责任
在全球化、知识经济和网络时代的背景下,企业面临着日益复杂和多变的市场环境。企业战略与财务战略作为企业核心管理活动的重要组成部分,对于企业的长期发展、竞争力提升以及价值创造具有至关重要的作用
因此,企业战略与财务战略课程应运而生,旨在培养学生具备全面的战略思维和财务战略管理能力。随着全球经济一体化进程的加速,市场竞争日益激烈,企业面临着来自国内外竞争对手的挑战。在这种环境下,企业需要制定和实施有效的企业战略和财务战略,以应对市场变化、提升竞争力并实现可持续发展
企业战略与财务战略是相互依存、相互影响的。企业战略决定了企业的发展方向和目标而财务战略则提供了实现这些目标所需的资金支持和管理手段。两者之间的紧密配合和协同作用,对于企业的长期发展至关重要。财务战略不仅涉及资金的筹集、投资和分配还涉及到企业的价值创造和风险管理。通过有效的财务战略管理,企业可以优化资源配置提升经营效率、降低财务风险,从而实现企业价值的最大化。当前,企业对于具备全面战略思维和财务战略管理能力的人才需求迫切。企业战略与财务战略课程通过系统的理论学习和实践训练,帮助学生掌握企业战略和财务战略的核心知识和技…
1天,6小时
知识讲授、现场讨论、案例分析、游戏互动
财税管理实战专家
财税管理实战专家。鹏盛会计师事务所合伙人,中国注册会计师,20年财税管理实战经验。擅长审计视角下的财税风险管控与内控体系建设,累计辅导学员超10万名,主导审计项目200+个
查看讲师主页本课程页面围绕《大数据时代的企业战略与财务战略管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 6 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业老板、财务人员及各层级管理者等需要系统提升相关能力的人群
财务战略而制定的具体规划,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1天,6小时/天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程主要采用知识讲授+现场讨论+案例分析+游戏互动,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配