课程总览
内容重点
- 1. 建立数据即信用的思维，掌握供应链金融三大模式的物流切入点
- 2. 学会使用《数据资产化评估表》和《监管红线检查清单》进行实操风控
- 3. 现场共创产出一份可落地的《供应链金融产品设计书》
- 工具一：《物流数据资产化评估表》
- 工具二：《动产质押监管红线检查清单》
物流供应链金融A
物流企业有场景无资金，金融机构有资金无场景
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
适合对象
物流企业主、财务总监、运营总监、产品经理
课程定位与主要问题
《物流供应链金融A》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
核心收益
- 先确认现场问题、质量波动和改善节点，让训练目标更具体
- 建立数据即信用的思维，掌握供应链金…和学会使用《数据资产化评估表》和《监…会被串成一组可练习的现场改善
- 标准执行有抓手：问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
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- 复盘跟进有依据：现场共创产出一份可落地的《供应链金…相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排
课程背景与交付信息
物流企业有场景无资金，金融机构有资金无场景。传统风控靠人盯货，效率低且易欺诈。企业不懂如何挖掘数据价值，产品设计脱离业务，导致捧着金饭碗要饭
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01建立数据即信用的思维，掌握供应链金融三大模式的物流切入点
02学会使用《数据资产化评估表》和《监管红线检查清单》进行实操风控
03现场共创产出一份可落地的《供应链金融产品设计书》
04工具一：《物流数据资产化评估表》
05工具二：《动产质押监管红线检查清单》
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《物流供应链金融A》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合物流企业主、财务总监、运营总监、产品经理等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
建立数据即信用的思维，掌握供应链金融三大模式的物流切入点，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：1 天 (6小时) 课程风格 犀利直击 · 逻辑严密 · 双向奔赴 · 落地为王 第一模块：底层逻辑——从搬运到信用中介 银行不缺钱，缺的是看得见、管得住、卖得掉的资产。 内容：供应链金融三大模式（存货/应收/预付）的物流切入点；数据增信原理。 互动研讨：【信用画像绘制】 分组选取一个典型客户，利用现有数据绘制其信用画像，找出可融资…
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
