课程总览
内容重点
- 1. 建立数据即信用的思维,掌握供应链金融三大模式的物流切入点
- 2. 学会使用《数据资产化评估表》和《监管红线检查清单》进行实操风控
- 3. 现场共创产出一份可落地的《供应链金融产品设计书》
- 工具一:《物流数据资产化评估表》
- 工具二:《动产质押监管红线检查清单》
物流企业有场景无资金,金融机构有资金无场景
物流企业主、财务总监、运营总监、产品经理
《物流供应链金融A》更强调现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制与小组练习、过程记录和后续任务的连接
物流企业有场景无资金,金融机构有资金无场景。传统风控靠人盯货,效率低且易欺诈。企业不懂如何挖掘数据价值,产品设计脱离业务,导致捧着金饭碗要饭
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO,近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管,服务百余家知名企业,提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
查看讲师主页本课程页面围绕《物流供应链金融A》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
物流企业主、财务总监、运营总监、产品经理。
先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;建立数据即信用的思维,掌握供应链金…和学会使用《数据资产化评估表》和《监…会被串成一组可练习的现场改善。
课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配