课程总览
内容重点
- 1. 培训背景
- 2. 培训收益
- 3. 培训对象与实施方式
- 4. 培训时长与形式
- 5. 培训内容大纲
供应链金融与产业价值重构和供应链金融监管红线与合规落地会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
与实施方式
政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法
质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清供应链金融与产业价值重构,再把供应链金融监管红线与合规落地接到标准固化与复盘中。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
采购供应链与战略运营实战讲师,AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证,累计授课覆盖全国50余城,参训学员超30000人次,致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能
查看讲师主页本课程页面围绕《供应链金融》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合与实施方式等需要系统提升相关能力的人群
掌握供应链金融核心模式与产融结合战略模型能制定适配生产快消行业的供应链金融顶层规划赋能生产端稳定运转,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配