供应链金融

供应链金融与产业价值重构和供应链金融监管红线与合规落地会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

1天 金融合规

适合对象

与实施方式

课程定位与主要问题

政策口径、风险信号、证据链条和处置动作进入具体案例后,团队能同时确认方向和下一步做法

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 供应链金融与产业价值重构和供应链金融监管红线与合规落地会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 复盘跟进有依据:供应链金融产品应用相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

质量和效率问题进入改善环节后,需要把原因、动作和标准固化连起来。课堂先拆清供应链金融与产业价值重构,再把供应链金融监管红线与合规落地接到标准固化与复盘中。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01供应链金融与产业价值重构
02供应链金融监管红线与合规落地
03供应链金融产品应用

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 1. 培训背景
  • 2. 培训收益
  • 3. 培训对象与实施方式
  • 4. 培训时长与形式
  • 5. 培训内容大纲

供应链金融与产业价值重构

1.1 供应链金融行业发展与产业价值
  • 1.1 生产、快消行业供应链金融发展现状与趋势
  • 1.2 国内外供应链金融主流模式与前沿实践
  • 1.3 产融结合对生产端降本增效、资金盘活的核心价值
  • 1.4 数字化供应链金融对产业链协同的赋能作用
  • 1.5 生产型企业供应链金融战略定位与落地方向
1.2 供应链金融核心逻辑与产业链生态构建
  • 2.1 供应链金融核心逻辑、参与主体与利益分配机制
  • 2.2 核心企业在供应链金融中的主导作用与价值输出
  • 2.3 生产端为核心的产业链金融生态构建路径
  • 2.4 供应链金融与生产计划、库存管理、销售回款的协同逻辑
  • 2.5 高管视角下供应链金融战略规划要点
  • 工具:《生产企业供应链金融战略规划模板》

供应链金融监管红线与合规落地

2.1 供应链金融最新监管政策与合规要求
  • 1.1 国家及金融监管部门供应链金融相关政策解读
  • 1.2 生产、快消行业供应链金融合规监管重点
  • 1.3 供应链金融业务合规红线
  • 1.4 政策趋严背景下企业供应链金融合规转型路径
  • 1.5 合规管理常见误区与风险规避技巧
2.2 供应链金融法律风险与合同合规要点
  • 2.1 应收账款质押、存货抵押等业务法律合规要求
  • 2.2 供应链金融合同核心条款设计与风险防控
  • 2.3 电子凭证、数字化融资业务法律合规要点
  • 2.4 纠纷处理与法律风险应对机制
  • 工具:《供应链金融合规风险清单》

供应链金融产品应用

3.1 应收账款类供应链金融产品
  • 1.1 应收账款质押融资、保理、票据贴现产品逻辑
  • 1.2 生产企业应收账款确权、风控审核与流程设计
  • 1.3 应收账款融资成本测算与方案优化
  • 1.4 实操难点与解决方法
3.2 订单与生产端供应链金融产品
  • 2.1 订单融资、预付账款融资产品应用场景与流程

讲师介绍

董道军 讲师头像

董道军

采购供应链管理与AI赋能业务效能专家

采购供应链与战略运营实战讲师,AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证,累计授课覆盖全国50余城,参训学员超30000人次,致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能

制造业汽车行业医药医疗电力能源通信物流供应链
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课程差异说明

本课程页面围绕《供应链金融》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合与实施方式等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握供应链金融核心模式与产融结合战略模型能制定适配生产快消行业的供应链金融顶层规划赋能生产端稳定运转,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配