供应链金融应用实践与风险管理
- 案例分析: 国内外金融机构供应链金融成功案例
围绕《供应链金融行业实践与创新发展》展示课程定位、适合对象、核心收益与培训大纲,便于企业判断是否匹配当前培训需求
生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式
现场管理、质量改善、流程增效或供应链协同训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作
现场管理和流程改善最怕只发现问题、没有形成稳定做法。课程从供应链金融的经典产品与模式切入,明确供应链金融应用实践与风险管理与复盘跟进的具体动作。
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
采购供应链管理与AI赋能业务效能专家
采购供应链与战略运营实战讲师,AI赋能业务效能提升专家。拥有20余年跨国企业实战经验及多项国际权威认证,累计授课覆盖全国50余城,参训学员超30000人次,致力于通过数字化与AI技术重构供应链效能
查看讲师主页本课程页面围绕《供应链金融行业实践与创新发展》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合金融服务企业业务部门、风险管理部门、产品研发部门、科技部门相关人员等需要系统提升相关能力的人群
理解本质深入理解供应链金融的核心理念运作模式及市场价值,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:1 天(6小时/天) 培训目标: 理解本质: 深入理解供应链金融的核心理念、运作模式及市场价值。 掌握产品: 熟悉供应链金融的各类创新产品,并结合金融服务企业现有业务进行拓展思考。 识别风险: 掌握供应链金融的风险管理要点,提升风险识别和控制能力。 洞察实践: 借鉴国内外金融机构的优秀实践,探讨金融服务企业在供应链金融领域的应用路径…
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配