供应链基本模型
内容重点
- 我们需要什么样的供应链
- 以客户为中心的供应链
- 协作共享的供应链
- 贴合场景的供应链
- 供应链基本模型
园区运营-供应链核心模型思维与供应链金融
供应链底层服务与供应链核心思维的应用管理需要接到岗位场景，供应链基本模型和供应链金融的三种模式设计及应用会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
陶威 · 供应链管理与物流效能提升专家
课程大纲
供应链底层服务与供应链核心思维的应用管理
一、供应链的四流与底层服务
- 1. 供应链之商流
- 1. 商流
- 2. 商流的底层服务：交易
- 案例：阿里巴巴
- 2. 供应链之资金流
- 1. 资金流
- 2. 资金流的底层服务：支付，投资，融资
- 案例：怡亚通的供应链金融模式
- 3. 供应链之信息流
- 1. 信息流
二、供应链的三个零理论
- 1. 0库存
- VMI
- JIT
- 2. 0资金
- 流动资金的机制设计
- 3. 0沟通
- 系统化，标准化，自动化，智慧化的极点状态管理与运营管理
- 4. 效益背反理论
- 对一方有益必定对一方有害
- 5. 价值守恒理论
三、供应链思维
- 数据思维
- 数据分析
- 数据决策
- 数据优化
- 数据管理
- 用数据说话，对数据的利用分析和用数据管理是供应链模式的重要部分
- 标准思维
- 标准产品
- 标准流程
- 标准管理
供应链金融的三种模式设计及应用
一、供应链金融三种模式的设计
- 1. 三种模式的核心设计
- 1. 应收型供应链设计
- 案例：IBM的供应链金融运作模式解析
- 2. 预付型供应链设计
- 案例：阿里巴巴的供应链金融模式解析
- 3. 存货型供应链设计
- 案例：沃尔玛供应链优化方案介绍
- 2. 三种模式的设计依据
- 思考：企业那种情况适合开展供应链金融业务
- 思考：供应链金融适合所有企业吗？
二、供应链金融模式在企业中的应用
- 1. 常见的供应链金融模式
- 2. 采购执行的经典模型解析
- 案例：年富供应链控制手机面板的经典
- 3：销售执行的经典模型解析
- 案例：沃尔玛的销售渠道经典供应链
- 4：仓单质押的经典模型解析
- 案例：格力空调渠道商融资案例
案例应用
内容重点
- 案例一：华南城商贸物流融合服务
- 案例二：恩施国际物流港
适合对象
园区运营负责人 课程风格：风趣幽默，专业务实，案例互动
课程定位与主要问题
问题反复出现，改善动作难以沉淀为稳定标准时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕供应链基本模型明确判断口径和处理优先级
- 用供应链底层服务与供应链核心思维的应…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走供应链金融的三种模式设计及应用相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
在快速发展的现代园区运营中，供应链已成为核心竞争力的重要组成部分。然而，面对多变的市场环境和日益激烈的竞争，许多园区运营者面临着供应链效率低下、资金压力大、信息沟通不畅等挑战。本课程旨在为园区运营者提供一套全面的供应链管理和供应链金融解决方案，帮助园区实现高效、稳健、可持续的发展
课程时间
1天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01供应链基本模型
02供应链底层服务与供应链核心思维的应用管理
03供应链金融的三种模式设计及应用
04案例应用
讲师介绍
陶威
供应链管理与物流效能提升专家
深圳大疆物流CEO，近30年供应链实战经验。擅长供应链顶层设计、智慧物流与数字化运营、战略采购与成本控制。曾任世界500强高管，服务百余家知名企业，提供从战略规划到落地执行的全链路解决方案
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本课程页面围绕《园区运营-供应链核心模型思维与供应链金融》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
园区运营负责人 课程风格：风趣幽默，专业务实，案例互动。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐现场问题、质量波动和改善节点，先把训练目标落到真实工作场景；围绕供应链基本模型明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
