供应链金融概述
内容重点
- 定义
- 供应链金融与传统贸易融资区别
- 产生背景
- 供应链企业资金运营情况
- 操作模式
供应链金融
现场识别、改善推进与标准固化会打开第一轮讨论，问题现象、数据记录与优先级判断与根因分析、责任分工与跟踪机制负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
陈飚 · 采购供应链管理专家
课程大纲
供应链金融模式
内容重点
- 应收账款融资
- 保理
- 保理池
- 反向保理
- 存货融资
供应链金融风险环节
内容重点
- 供应链金融外生风险
- 宏观经济周期
- 政策监管环境
- 金融环境
- 供应链金融内生风险
从应收账款保理到区块链+：供应链金融新模式
内容重点
- 什么是供应链金融
- 中国供应链金融的发展历程：1.0 到 4.0
- 1. 0：传统线下1+N模式
- 2. 0：线上1+N模式
- 3. 0：互联网+供应链金融N+1+N模式
适合对象
公开课，供应链中从业人员及各级企业家
课程定位与主要问题
现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕现场识别、改善推进与标准固化梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助问题现象、数据记录与优先级判断完成一次可复盘的应用演练
- 输出根因分析、责任分工与跟踪机制相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
供应链金融模式以应收账款融资、库存融资以及预付款项融资三种模式为主，供应链企业通过直接提供金融类服务（作为保理商、贷款平台的类金融机构）或者以经营贸易业务的间接方式（垫付+赊销）为供应链上中小企业提供融资服务
课程时间
1天，6小时
授课方式
专题讲授、案例分享、问题思考、总结提炼
课程内容重点
01供应链金融：现场识别、改善推进与标准固化
02现场识别：问题现象、数据记录与优先级判断
03改善推进：根因分析、责任分工与跟踪机制
04复盘固化：检查清单、标准作业与经验沉淀
讲师介绍
陈飚
采购供应链管理专家
采购供应链管理专家。27年采购供应链实战专家，曾任世界500强采购总监。擅长采购成本控制、供应商谈判及数字化供应链管理，年均为企业节约成本千万级，兼具理论高度与落地实战能力
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《供应链金融》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
公开课，供应链中从业人员及各级企业家。
学习这门课可以获得什么收益？
看清现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准；围绕现场识别、改善推进与标准固化梳理关键判断点，避免停留在概念解释。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用专题讲授+案例分享+问题思考+总结提炼，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
