成为业务伙伴—供应链财务支持

成为业务伙伴—供应链财务支持适合带着现有问题进入课堂,通过运营效率把做法和跟进节奏校准清楚

2天,12小时 供应链管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
成为业务伙伴—供应链财务支持 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

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侧重对象、课时或业务场景不同,可在沟通需求后确定采用。

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2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

基于供应链的财务价值重塑

一、运营效率
  • 1. 应收账期
  • 2. 应付账期
  • 3. 库存天数
  • 工具模型:现金循环周期(CCC)
  • 案例分享:标杆企业依靠供应链改善现金流与盈利能力
二、盈利能力
  • 1. 交付体验提升
  • 2. 资产配置优化
  • 3. 总体成本降低
  • 工具模型:资产回报率(ROA)、总体拥有成本(TCO)
  • 案例分享:标杆企业应用总体拥有成本决策模型降本
三、服务水平
  • 1. 完美订单率
  • 2. 供应链弹性
  • 工具模型:完美订单率(POF)

基于供应链的财务分析支持

一、基于供应链的企业发展能力分析
  • 产业政策、关键资源的稀缺性、市场的竞争程度
  • 核心技术发展水平:专利数量、科研成果转化数、新产品占收入百分比等指标
二、基于供应链的盈利能力分析
  • 成本分析(详见模块二基于供应链的成本优化支持)
  • 利润分析(详见成为业务伙伴——销售、市场财务支持课程)
三、基于供应链的偿债能力分析
  • 供应商、客户的集中程度分析
  • 上下游企业给予的信用分析
  • 供应链融资与风险管理
  • 季节性经营租赁与售后回租
四、基于供应链的营运能力分析
  • 非流动资产(专用性资产和非专用性资产)营运能力分析
  • 供应链的稳定性
  • 明确所有的供应商、产品与服务的运营状态
  • 定义关键零部件和风险源,更好掌握风险发生概率及风险影响的冲击

基于供应链的成本优化支持

一、采购成本优化
  • 物料采购成本分析和供应商定价估算
  • 价值工程对于采购成本的影响和方案比较
  • 应付账款管理以及支付方案最优化分析
  • 库存控制
二、库存管理优化
  • 稳定可靠的客户与市场需求预测
  • 库存根本原因分析:鱼骨图分析
三、制造成本优化
  • 直接材料、间接材料耗费分析
  • 生产效能分析和设备效率分析
  • 人工效率分析和人均指标分析
四、物流成本优化
  • 运费优化方法:最佳运输方式分析、货运量整合
  • 人工成本优化方法:标准化作业分析提高生产效率
五、仓储成本优化
  • 仓库外包
  • 仓储服务商价格谈判,招标
  • 库存方式优化
  • 仓库布局优化

适合对象

财务总监、财务经理、营运管理

课程定位

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 现场问题更清楚:经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题
  • 改善动作更具体:指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法
  • 标准执行有抓手:案例拆解把财务数据转化为业务判断和管理动作
  • 复盘跟进有依据:复盘经营问题、跟踪指标变化的分析清单

课程背景与交付信息

诸多企业的财务BP在介入供应链管理时面临诸多困境:一是看不懂,不懂业务流程,难以将财务指标转化为业务语言;二是抓不住,面对库存积压、采购成本高企等问题,缺乏精准的分析模型与管控抓手;三是融不进,仅停留在事后核算,无法在事前决策与事中控制发挥价值

本课程旨在打破财务与供应链之间的壁垒,帮助财务人员从账房先生转型为价值创造者,通过供应链视角重塑财务价值,掌握核心分析工具与降本策略,真正成为业务信赖的合作伙伴。从管控到支持,全面提升财务价值

课程时间

2天,12小时

课程内容重点

01基于供应链的财务价值重塑
02运营效率
03应收账期
04应付账期
05库存天数

讲师介绍

吴生福 讲师头像

吴生福

采购与供应链实战管理专家

吴生福,采购与供应链实战管理专家,20年供应链深耕经验。曾任多家知名企业供应链总经理,CPSM认证教练,为超过300家企业提供供应链培训与咨询服务,擅长战略采购、供应商管理及供应链降本增效

电力装备制造汽车电子家居建材通讯运营
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

财务总监、财务经理、营运管理。

学习这门课可以获得什么收益?

识别经营分析中的关键财务指标、业务信号和决策问题;掌握指标拆解、数据判断、业务追问和经营建议的分析方法。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配