适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
财务报表阅读分析与简易报表编制
财务报表阅读与分析基础先把对象、任务和边界讲清,从银行信贷角度透析资产负债表再帮助团队对齐现场处理口径
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2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。
面向银行业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
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面向银行业务场景,对案例、风险点或实操模块做行业化适配。
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课程大纲
财务报表阅读与分析基础
- 1. 财务报表与报表分析的相关概念
- 1. 上市公司年报、财务报告、财务报表的含义
- 2. 初识企业的基本财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)
- 2. 银行客户经理应了解的会计知识
- 1. 会计等式与复式记账
- 2. 财务报表的编制原理与稽核逻辑
- 3. 权责发生制与收付实现制的联系与区别
- 实操
- 演练:编制某企业简易的财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)
- 1. 财务报表及与报表分析的局限性
- 2. 信贷财务分析的特殊性性
- 3. 信贷财务分析的基本理念
从银行信贷角度透析资产负债表
- 1. 亲密接触真实企业的资产负债表
- 2. 资产负债表项目解读(项目内涵、计算逻辑、营销方向)
- 梳理一、认识资产负债表的指标口径、风险信号和合规要求
- 演练:根据企业数据计算编制资产负债表部分重要项目
- 演练:请找出案例企业报表中的至少3个项目隐含的营销机会
- 1. 资产负债表的整体审视
- 案例分析:某上市公司财务结构变动分析
- 2. 资产结构分析
- 案例分析:主要资产项目变动的内在含义
- 3. 资产利用效率分析(运营能力分析)
- 案例分析:苹果、耐克为何都在推行轻资产战略
- 1. 短期偿债能力分析
- 案例分析:某上市公司2018年短期偿债能力分析
- 2. 长期偿债能力分析
- 梳理三、偿债能力分析的指标口径、风险信号和合规要求
- 演练:某上市公司2018年长期偿债能力分析
从银行信贷角度透析利润表
- 1. 亲密接触真实企业的利润表
- 2. 利润表项目解读(项目内涵、计算逻辑、营销方向)
- 小组
- 讨论:京东为什么连年亏损不倒闭?
- 梳理一、认识利润表的指标口径、风险信号和合规要求
- 演练:根据企业数据计算净利润的形成过程
- 1. 利润表的整体审视
- 2. 收入质量分析
- 案例分析:某上市公司股价上涨明显差异的背后秘密
- 3. 利润质量分析
- 案例分析:东北某知名上市公司奇葩的税后净利润(利润高于收入)
- 1. 增长率分析
- 梳理三、发展能力分析的指标口径、风险信号和合规要求
- 讨论:银行客户经理如何通过报表发现明日之星?
从银行信贷角度透析现金流量表
- 1. 亲密接触真实企业的现金流量表
- 2. 现金流量表项目解读(项目内涵、计算逻辑、营销方向)
- 梳理一、认识现金流量表的指标口径、风险信号和合规要求
- 讨论:盈利的企业为什么突然破产了
- 拆解一、认识现金流量表的案例判断、流程核查和处置分级步骤
- 演练:根据企业数据计算编制现金流量表部分重要项目
- 1. 现金流量表的整体审视
- 2. 经营性现金流量分析
- 案例分析:某知名企业因现金流断裂破产倒闭的教训及启发
- 课程要点总结
- 现场答疑解惑
适合对象
银行行长、银行中高层管理人员、银行中小企业部信贷经理,客户经理,授信评审负责人,信用经理以及相关工作人员
课程定位
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
- 围绕财务报表阅读与分析基础校准目标和边界,明确课堂重点动作
- 分析动作更具体:从银行信贷角度透析资产负债表安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
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- 复盘跟进有依据:某上市公司财务结构变动分析相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题
课程背景与交付信息
2020年伊始,一场全所未有的新冠肺炎疫情肆虐全球,截止4月23日,全球新冠肺炎累计确诊病例超过250万,死亡病例超过17万例,欧美国家疫情防控形势异常严峻。在新冠肺炎疫情的冲击下,全球经济发展形势不容乐观,企业经营环境恶化,经营风险不断加大,许多企业利润下降,甚至出现亏损,企业经营面临困难,还贷能力大打折扣。商业银行的信用风险不断积累和上升,我国银行的不良贷款余额出现连续上升的势头,局部地区的不良率也在不断上升,商业银行的信贷资产安全面临巨大挑战
对商业银行来说, 企业客户提供的财务报表是判断其资信状况的主要依据, 识别企业客户财务报表的真假, 对选择优质客户、提高信贷资产质量、降低信贷风险非常重要。客户经理在识别客户虚假信息方面应该有不可替代的作用。客户经理如何具备透过企业有用的财务信息,对目标企业进行科学分析和准确判断,如何通过财务报表识别客户的信用风险,如何提高银行信贷资产的质量和安全,是摆在各家银行面前的重要课题。加强客户经理训练,这是摆在各银行面前的重要课题
1天,6小时
讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动,要求全员积极参与
课程内容重点
讲师介绍
刘建平
企业财税管理与银行赋能专家
财税管理实战专家,拥有20余年企业财税与财务管理实战经验。专注企业财税风险管控、财务管理效能提升及银行全链条财税赋能。年均授课超100场,累计服务企业上千家,兼具深厚理论功底与丰富落地案例。可结合财务管理与成本管控方向补充授课视角,聚焦Financial Management
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加?
银行行长、银行中高层管理人员、银行中小企业部信贷经理,客户经理,授信评审负责人,信用经理以及相关工作人员。
学习这门课可以获得什么收益?
明确风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差;围绕财务报表阅读与分析基础校准目标和边界,明确课堂重点动作。
课程通常安排多长时间?
课程通常可按1天,6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式?
课程主要采用讲师讲授、案例分析、实操演练、小组讨论、工具演示等多形式的互动,要求全员积极参与,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用