非财人士也能玩转财税管理

非财人士也能玩转财税管理适合带着现有问题进入课堂,通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚

0.5天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、非财务管理者如何读懂财务报表
  • 1. 三大报表概述
  • 1. 报表的表头有啥奥秘
  • 2. 资产负债表的资产负债排列规律
  • 3.)资产负债表的构成与解读
  • 4. 利润表的构成与解读
  • 5. 现金流量的构成与解读
  • 2. 财务比率解读
  • 1. 为啥KPI考核要锁定财务比率
  • 2. 反应了管理中的哪些问题
  • 3. 财务比率与管理短板对接
二、税务风险及税收筹划
  • 1. 金税四期意味着什么——功能解析
  • 1. 金三功能侧重
  • 2. 金四功能升级了什么
  • 3. 金四全数据全业务全流程云化
  • 2. 税收筹划方法和新思维策划实务
  • 1. 巧签合同控税,税负率及风险对比(案例解析)
  • 2. 三流一致与虚开发票(案例解析)
  • 3. 纳税义务发生时间与收入确认(开票才确认收入?)
  • 4. 合同签订中不同项目分拆(案例解析)
  • 5. 合同项目的分拆与征收方式的匹配(案例解析)
三、化债的具体方式对建筑业的影响
  • 1. 化债的具体方式
  • 1. 债务重组
  • 2. 资产处置
  • 3. 债务转移
  • 4. 协商谈判
  • 5. 债务置换
  • 6. 盘活资产
  • 7. 资产运营优化
  • 8. 通过债务展期或重组等金融手段化债
  • 9. 增加地方政府债务限额

适合对象

企业总经理、副总经理、部门经理等中高层管理人员、财务与会计人员、业务部门人员如市场、销售、生产、采购等部门负责人及骨干员工、投资与金融从业者如投资经理、投资分析师、银行信贷员、证券分析师等、创业者与小微企业主

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 提升财务分析能力 识别相关经验风险
  • 深入掌握三大核心财务报表的解读技巧
  • 理解财务报表各项目之间的勾稽关系
  • 把握企业的财务状况、经营成果和现金流动情况
  • 学会运用财务比率分析、趋势分析、结构分析等方法
  • 学会评估企业的偿债能力、盈利能力、营运能力

课程背景与交付信息

当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,企业发展过程中的问题及症结,绝大部分源于财务管控不科学,不系统,不合规,遭受处罚及大额经济损失,甚至最终企业无法经营、倒闭

作为企业的高管,在企业发展及管理过程中普遍遇到过的问题:想节税,想税收筹划节约成本,又担心有潜在危机;企业发展了若干年也基本稳定,想上市想发展又不合规,重新梳理企业又举步为艰?经济转型、结构调整、降速换挡,已经成为当前中国经济的新常态,告别粗放式增长,企业新的出路在哪里?

综上,企业想在激烈的竞争中占有一定的地位,必须不断的建立健全管理制度,企业的财务管理制度就显得尤为重要,本课程针对企业运营中非财务高管需要知悉的财务管理问题的辨识、诊断、规范、修正,提供了一系列管理理念及操作实务

课程时间

0.5天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01合规管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02合规管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03合规管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

讲师介绍

胡冬梅 讲师头像

胡冬梅

财税合规与筹划专家

注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题

地产建筑工业制造银行金融能源资源商业贸易信息技术
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课程差异说明

本课程页面围绕《非财人士也能玩转财税管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业总经理、副总经理、部门经理等中高层管理人员、财务与会计人员、业务部门人员如市场、销售、生产、采购等部门负责人及骨干员工、投资与金融从业者如投资经理、投资分析师、银行信贷员、证券分析师等、创业者与小微企业主。

学习这门课可以获得什么收益?

提升财务分析能力 识别相关经验风险;深入掌握三大核心财务报表的解读技巧。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配