经营意识提升、成本意识提升、管理人员的能力与沟通协调能力提升
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
经营意识提升、成本意识提升、管理人员的能力与沟通协调能力提升
经营意识提升、成本意识提升、管理人员的…适合带着现有问题进入课堂，通过2 市场调研的程序及方法把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
张晶 · 工程项目管理专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
经营意识提升、成本意识提升、管理人员的能力与沟通协调能力提升（可选版本）
2天交付版本，适合按培训时长压缩或展开课程内容。
课程大纲
课程总览
1.1 市场调研的概念及作用
1.2 市场调研的程序及方法
1.3 建筑企业市场调研的内容
2.1 预测的概念、作用及分类
2.2 建筑企业经营预测的内容
2.3 经营预测的基本程序
2.4 经营预测的方法
- 3. 建筑企业经营决策
3.1 决策的概念、特征及类型
适合对象
建议由中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位
目标能讲清，但落到责任、节奏和反馈时容易走样时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 管理要求更清楚：团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级
- 过程动作更具体：目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法
- 反馈辅导有抓手：管理场景演练把目标要求转化为可跟踪的执行动作
- 团队复盘有依据：团队复盘、任务推进和管理沟通的跟进清单
课程背景与交付信息
《经营意识提升、成本意识提升、管理人员的能力与沟通协调能力提升》面向企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员的实际工作场景，围绕课程主题中的关键政策、业务流程、工具方法和落地难点展开
课程时间
2天
课程内容重点
011 市场调研的概念及作用
022 市场调研的程序及方法
033 建筑企业市场调研的内容
041 预测的概念、作用及分类
052 建筑企业经营预测的内容
讲师介绍
张晶
工程项目管理专家
工程项目管理专家。清华大学校外硕士生导师，国家一级建造师/造价工程师。深耕工程管理，擅长项目全周期管理、大商务体系及AI赋能，主持编写多部专业宝典，服务多家央国企单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适用于中基层管理者、团队主管、项目负责人和业务骨干，也适合承担目标拆解、任务分派、反馈辅导和执行复盘支持工作的关键岗位。
学习这门课可以获得什么收益？
识别团队管理和目标执行中的关键问题、责任边界和推进优先级；掌握目标拆解、责任协同、过程跟进和复盘改善的管理方法。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
