解码企业出海战略与金融机遇

宏观经济与企业出海和企业出海实战路径与要点会先校准做法,再收束到课后的跟进动作

0.5天 供应链管理

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
解码企业出海战略与金融机遇 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

解码企业出海战略与金融机遇(银行版) 银行版

0.5天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

宏观经济与企业出海

内容重点
  • 1. 从东升西降看世界多极秩序
  • ——中美博弈、欧洲衰退、中东乱局、地缘冲突
  • ——金砖国家扩容、新兴市场,世界南方
  • ——贸易格局、关税战2.0、美元与美债、大宗商品走势
  • 2. 全球科技革命与产业链重构

企业出海实战路径与要点

内容重点
  • 1. 企业出海模式与战略选择
  • ——主要模式:产品出口、绿地投资、代理模式、海外并购等
  • ——战略选择:市场定位、时机选择、进入策略、区域布局
  • 2. 市场选择策略与方法
  • ——市场调研方法:六类分析工具

企业出海的金融服务机遇

内容重点
  • 1. 贸易融资需求
  • ——信用证、福费廷、托收、保理、供应链金融
  • 2. 资金管理需求
  • ——跨境资金收付、汇率风险管理、集团资金池搭建
  • 3. 投资融资需求

适合对象

建议由生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组共同参加,把现场观察、原因分析、改善清单和复盘机制转成课后可继续推进的动作

课程定位

现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作,训练会围绕关键问题完成一轮方法校准

核心收益

  • 先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体
  • 宏观经济与企业出海和企业出海实战路径与要点会被串成一组可练习的现场改善
  • 标准执行有抓手:问题分析、标准固化和检查跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 复盘跟进有依据:企业出海的金融服务机遇相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在当今全球化加速与市场竞争日益激烈的新形势下,企业出海战略的意义和价值愈发凸显。一方面,出海战略能够帮助企业突破国内市场的局限,拓展更为广阔的国际空间,将蛋糕做大;另一方面可以借此战略,整合全球技术、人才和资本等资源,增强企业的核心竞争力,从而提升了品牌的国际影响力。在这一趋势下,金融机构起到了重要的支撑作用,不少机构已经将跨境业务提升到战略高度,在产品和服务上不断推陈出新,服务于中国的跨国企业。本课程针对以上趋势,帮助授课对象系统了解企业出海的背景、机会、模式、路径、方法和风险,理清主要的问题,赋能金融机构把握住…

课程时间

0.5天

授课方式

讲授、互动、讨论、案例分析

课程内容重点

01宏观经济与企业出海
02企业出海实战路径与要点
03企业出海的金融服务机遇

讲师介绍

张轩荣 讲师头像

张轩荣

企业战略与资本运作专家

法国蒙大工商管理博士,麦肯锡前项目负责人。深耕宏观经济、战略资本及数字化转型,擅长政策解读、国企改革与投融资运作。拥有近20年复合型实战经验,累计授课300余场,致力于为企业提供从顶层设计到资本落地的全方位解决方案

政府国企金融银行制造业生物医药汽车行业互联网科技
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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适用于生产管理者、质量负责人、班组长、流程负责人和改善小组,也适合承担现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化支持工作的关键岗位。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认现场问题、质量波动和改善节点,让训练目标更具体;宏观经济与企业出海和企业出海实战路径与要点会被串成一组可练习的现场改善。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按0.5天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲授+互动+讨论+案例分析,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用