银行新员工服务礼仪与职业素养修炼

如何看待自己之后继续拆到关于服务礼仪和导引:未来银行的发展与变化,让参训团队知道第一轮该跟进什么

1-2天 服务营销

可选交付版本

不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍,最终课纲以需求沟通后的方案为准。
银行新员工服务礼仪与职业素养修炼 推荐版本

适合作为默认学习方案,完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。

银行新员工服务礼仪与职业素养修炼(银行版) 银行版

2天交付版本,适合按培训时长压缩或展开课程内容。

课程大纲

课程总览

内容重点
  • 导引:未来银行的发展与变化
  • 视频:未来银行
  • 1. 未来银行需要什么人才?
  • 2. 营业厅职员如何提升综合能力

如何看待自己

一、你希望的人生状态
  • 1. 人人都需要的物质需求
  • 2. 精神世界是最有力的支撑
  • 3. 用你的一切来体验世界
  • 4. 找到点亮人生的能源点
二、心态决定人生成败
  • 1. 所有的改变从信念开始
  • 2. 服务心态培养
  • 3. 服务意识提升
三、阳光心态——快乐工作
  • 1. 改变不了事情,就改变对待事情的态度
  • 2. 发现美好,乐观豁达
  • 3. 正确比较,知足长乐
  • 4. 只看自己拥有的,不看自己没有的
  • 5. 适合别人的,不一定适合自己
四、服务心态——自动自发
  • 1. 服务创造价值
  • 2. 服务中的能量相互影响
  • 3. 服务意识是最必备的
  • 4. 用微笑面对一切

关于服务礼仪

一、银行核心竞争力—服务力
  • 1. 服务力提升(案例分析)
  • 2. 服务意识决定服务行为
  • 3. 你能代表你所在的银行及团队吗
二、培养优质服务态度与服务意识
  • 1. 重新认识自我
  • 1. 我是谁
  • 2. L小姐过河记
  • 2. 优质服务意识及态度
  • 1. 客户是我的朋友
  • 2. 客户虐我千百遍,我待客户如初恋
  • 3. 银行工作必备心态
  • 1. 快乐服务的心态
  • 2. 服务共赢的心态
三、银行服务之形象塑造
  • 1. 服务形象的重要性
  • 1. 魔鬼印象数字:7 38 55
  • ——你得第一印象只有一次机会
  • 2. 银行业服务形象的要求:整洁、统一、专业
  • 3. 富有亲和力的形象需要打造
  • 2. 精致的仪容、仪表打造(现场实操演练)
  • 3. 优雅的仪态训练
  • ——魅力微笑
  • ——目光交流
四、银行服务之营业厅服务礼仪
  • 1. 大堂经理接待礼仪(现场模拟演练)
  • ——迎宾、询问、引导、送宾
  • 2. 营业厅柜面服务礼仪(现场模拟演练、角色扮演)
  • ——举手迎、笑相问、礼貌接、及时办、巧营销、提醒递、目相送
  • 3. 营业厅服务规范用语
五、银行服务之接待礼仪(现场模拟演练)
  • 1. 接待三到与三声
  • 1. 三到
  • 2. 三声:来有应声、问有答声、走有送声
  • 2. 温馨合宜的招呼语
  • 3. 如何引导访客(现场演练)

服务礼仪与规范训练

一、银行服务之形象塑造
  • 梳理一、银行服务之形象塑造的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解一、银行服务之形象塑造的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出一、银行服务之形象塑造风险检查清单、证据留痕和跟进行动
二、银行服务之营业厅服务礼仪
  • 梳理二、银行服务之营业厅服务礼仪的指标口径、风险信号和合规要求
  • 拆解二、银行服务之营业厅服务礼仪的案例判断、流程核查和处置分级步骤
  • 输出二、银行服务之营业厅服务礼仪风险检查清单、证据留痕和跟进行动
  • 练习风险识别、流程核查和处置记录动作
  • 1. 服务迎接语及问候语
  • 2. 服务引导用语
  • 3. 普通话与方言如何选择
三、服务规范训练
  • 1. 柜面规范服务
  • 2. 大堂经理规范服务
  • 3. 现场训练

自我管理之高效沟通技巧

一、有效沟通
  • 成功的因素85% 15%
  • 1. 沟通的目的
  • 2. 沟通的4种基本形式
  • 3. 沟通的意义
  • 4. 沟通的重要原则
一、沟通的十大法则
  • 1. 以开放性的话语问问题
  • 2. 发问明确,针对事情
  • 3. 显示出关心,及了解对手的感受
  • 4. 促使对方说得更清楚、明白
  • 5. 专心聆听
  • 6. 倘若你真是做错了,要大方坦白地承认
  • 7. 预留余地,具有弹性,别逼到死角
  • 8. 寻找真相
  • 9. 用慈爱式关怀语气引导,表示关心
  • 10. 成熟式理性:我了解这个决定的内在涵意
三、高效语言沟通
  • 1. 语言沟通三要素
  • 2. 提升表达力
  • 3. 倾听是核心
  • 4. 沟通中的行为语言
  • 5. 沟通中的三要三不要

自我管理之情绪与压力管理

一、情绪管理
  • 1. 情绪每个人都有
  • 2. 情绪的来源及特点
  • ——做情绪的主人还是奴隶,你来确定
  • ——情绪传染性、引导性、差异性
  • 案例分析:踢猫效应
  • 4. 增加积极情绪,减少消极情绪
二、压力管理
  • 1. 压力黄金点
  • 2. 来源压力的四种
  • ——预期性来源
  • ——时间性来源
  • ——遭遇性来源
  • ——情景性来源
  • ——变形绝招:重塑健康形象,改换心情
  • ——变形绝招:沟通无极限
  • ——变形绝招:从零开始,做自己喜欢的事

适合对象

银行新员工

课程定位

指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 清楚认识职业能力在企业发展中的重要性,高度重视个人职业能力培养
  • 能运用角色转换的方式,帮助自己更好的做好个人角色定位
  • 有效掌握职业心态关键内容,并能很好的运用到工作中
  • 复盘跟进有依据:银行职业必备服务礼仪及规范内容
  • 能运用好银行服务礼仪及服务话术

课程背景与交付信息

进入2024年,银行服务到底有多重要?在目前各家银行金融产品、服务功能同质化特征明显的情况下,谁能够为客户提供更多性化、差异性的服务,谁就在竞争中赢得主动,取得更好的经营效益。营业厅堂是银行的核心阵地,提供优质差异化的服务是银行的核心,效益好、质量高、服务佳、品牌优的银行是银行发展的目标。消费者有越来越高的服务要求,对银行的服务期望值日益提高。新员工是企业的新血液,代表着企业的未来。如何帮助新员工尽快的适应工作岗位,掌握一些必备的职业态度及服务能力,本课程以目标为导向,以优质差异化服务能力为主要目标,结合大量的银行…

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、角色扮演、案例分析、现场演练

课程内容重点

01如何看待自己
02关于服务礼仪
03导引:未来银行的发展与变化
04未来银行需要什么人才?
05人人都需要的物质需求

讲师介绍

赵一冰 讲师头像

赵一冰

银行零售营销与财富管理实战专家

赵一冰,基金领域营销实战专家,拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合,累计授课260余期,助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长

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课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

银行新员工。

学习这门课可以获得什么收益?

清楚认识职业能力在企业发展中的重要性,高度重视个人职业能力培养;能运用角色转换的方式,帮助自己更好的做好个人角色定位。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1-2天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用讲师讲授+角色扮演+案例分析+现场演练,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用