国企“三资”盘活的路径、模式与金融机遇
适合作为默认学习方案，完整覆盖本课程的核心目标、主要模块和实操安排。
国企“三资”盘活的路径、模式与金融机遇
国企“三资”盘活的路径、模式与金融机遇的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
桑弘华 · 产业运营与资本运作专家
可选交付版本
不同版本会按参训对象、课时长度和案例深度做取舍，最终课纲以需求沟通后的方案为准。
国企“三资”盘活的路径、模式与金融机遇（金融版）
金融版，更贴近特定行业或业务场景。
课程大纲
课程总览
内容重点
- 篇章一：顶层设计与路径解析——盘活三资的道与术
时代命题与认知重塑——为什么三资盘活是当下的核心战略？
内容重点
- 1. 引言：从守资产到活资本的时代转向
- 2. 宏观透视：驱动三资盘活的三大引擎
- 3. 概念厘清：三资盘活的核心内涵与认知升级
- 三资的精准定义
- 资金： 低效使用的账面货币资金与短期投资
路径一资源资产化——点石成金，无形资源的价值显化
内容重点
- 1. 核心逻辑：从看不见到上账本
- 2. 资源资产化的三大关键步骤与操作要点
- 第一步：资源梳理与识别 (The Inventory)
- 第二步：确权与合规 (The Legalization)
- 第三步：价值评估与入账 (The Valuation)
路径二资产资本化——腾笼换鸟，固化资产的形态重构
内容重点
- 1. 核心逻辑：从不能动到能生钱
- 2. 资产资本化的四大主流模式与金融切入点
- 模式一：股权合作模式 (Equity Infusion)
- 案例剖析：上海某国企存量工业用地更新项目
- 背景： 拥有一块位于市中心的老旧厂房用地，自行开发资金不足、能力不够
路径三资本证券化——终极一跃，实现资本的流动与退出
内容重点
- 1. 核心逻辑：从大块头到小份额
- 2. 资本证券化的三大核心工具与前沿动态
- 工具一：ABS (资产支持证券)
- 适用资产：高速公路收费权、保障房租金、供应链应收账款、融资租赁资产等
- 工具二：REITs (不动产投资信托基金)
总结与共创——海通恒信在三资盘活蓝海中的战略定位与行动方略
内容重点
- 海通恒信的机遇地图与能力矩阵
- 互动研讨 (Workshop)
- Q&A与课程收尾
适合对象
各级管理干部及核心业务骨干
课程定位
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕时代命题与认知重塑——为什么三资盘…明确判断口径和处理优先级
- 用路径一资源资产化——点石成金，无形…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走路径二资产资本化——腾笼换鸟，固化…相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
当前，宏观经济进入结构性调整新周期，地方政府财政承压与国企转型升级的双重需求交织，沉睡于国企资产负债表中的海量三资（资金、资产、资源）被推向前所未有的战略前台。国务院国资委明确要求加大存量资产盘活力度，这已非选择题，而是必答题。盘活三资不仅是国企自身提质增效、化解债务风险的关键，更催生了一个万亿级的资产重组、价值再造与金融创新市场。作为金融领域的领军者，**如何精准洞察这一历史性机遇，将自身资本与服务能力嵌入国企资产盘活的全链条，从传统的信贷提供者升级为价值发现与重构的赋能伙伴，是赢得未来的核心议题
本次培训应运而生，旨在为**团队系统解码国企三资盘活的顶层逻辑与实操路径，共探金融服务新蓝海
课程时间
1天，6小时
授课方式
实战讲授、案例分析、视频赏析、小组讨论
课程内容重点
01时代命题与认知重塑——为什么三资盘活是当下的核心战略？
02路径一资源资产化——点石成金，无形资源的价值显化
03路径二资产资本化——腾笼换鸟，固化资产的形态重构
04路径三资本证券化——终极一跃，实现资本的流动与退出
05总结与共创——海通恒信在三资盘活蓝海中的战略定位与行动方略
讲师介绍
桑弘华
产业运营与资本运作专家
产业运营与资本运作专家。深企投产业研究院高级顾问，17年资本与产业运营实战经验。专注产业园规划招商、企业资本运作及宏观经济分析，累计授课500余场，服务上千家政府与企业单位
查看讲师主页课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
各级管理干部及核心业务骨干。
学习这门课可以获得什么收益？
对齐风险信号、证据要求和处置边界，先把训练目标落到真实工作场景；围绕时代命题与认知重塑——为什么三资盘…明确判断口径和处理优先级。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1天，6小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用实战讲授+案例分析+视频赏析+小组讨论，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
