带百万资产客户去踏青，实现一加一转介绍需要现场演练支撑，对象、步骤和检查点会在训练中逐步明确
银行零售/个金条线的网点负责人，各类营销岗位人员
指标判断、风险识别、预算分析和经营复盘需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
进入2025年，随着金融市场的不断变化和竞争的加剧，银行业面临着前所未有的挑战。特别是在每年年初的开门红期间，各银行纷纷推出各种营销活动以争取市场份额和客户资源。为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，银行需要不断创新营销策略，提高服务质量，增强客户粘性。沙龙作为一种有效的客户互动形式，不仅能够加深银行与客户之间的情感联系，还能有效提升客户满意度和忠诚度。然而，在实际操作中，许多银行面临着沙龙活动策划和执行上的挑战，如活动效果不佳、客户参与度低等问题
结合2025年最新经营形势，本课程从沙龙经营的战略组织及经营的意义讲解，帮助支行长及条线负责人建立正确的沙龙式营销认知；具体到沙龙的策划与组织、项目分工、实操落地、追踪服务系统的建立，帮助网点负责人、理财顾问、客户经理、大堂经理等相关工作人员明确工作职责，掌握实操技能
1天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
银行零售营销与财富管理实战专家
赵一冰，基金领域营销实战专家，拥有13年银行零售管理经验。曾任中信银行零售主管行长、民生信托私人银行总监。擅长将基金营销、资产配置与AI技术融合，累计授课260余期，助力多家银行实现网点产能与私行业绩双重增长
查看讲师主页本课程页面围绕《开门红客群深耕维护之银行沙龙活动策划》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
适合银行零售/个金条线的网点负责人，各类营销岗位人员等需要系统提升相关能力的人群
理解沙龙营销的历史与发展：了解沙龙营销的起源、发展以及在银行业中的应用，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为：6小时/天.1天。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
