银保渠道我“最红”—之沙龙产能全解析

银保渠道我“最红”—之沙龙产能全解析:客户识别…会打开第一轮讨论,画像识别、需求澄清与关系推进与机会判断、异议处理与过程跟进负责把练习结果接到后续工作

渠道营销

干部或骨干培养要先看学员画像,我们再整理执行管理讨论版课纲

适合对象

建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,便于课后在同一套判断标准下继续推进

课程定位与主要问题

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准

核心收益

  • 客户判断更清楚:客户沟通与业务转化过程中的关键对象、阻力和推进节点
  • 推进动作更具体:客户识别、需求澄清、沟通推进和成交转化的关键方法
  • 沟通复盘有依据:场景演练打磨客户对话、异议处理和后续跟进动作
  • 团队跟进更一致:用于销售复盘、客户经营和团队协同的跟进清单

课程背景与交付信息

深入解析银保渠道沙龙运作流程,提升活动策划与客户转化能力,实现产能最大化

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01银保渠道我“最红”—之沙龙产能全解析:客户识别、沟通推进与成交转化
02客户经营:画像识别、需求澄清与关系推进
03销售推进:机会判断、异议处理与过程跟进
04成交复盘:拜访记录、协同动作与行动计划

课程大纲

银保渠道我最红—之沙龙产能全解析

内容重点
  • 形成客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

关键客户沟通与关系经营

内容重点
  • 梳理客户角色、需求信号、关系推进和沟通节奏
  • 练习需求澄清、异议回应、方案呈现和后续跟进
  • 输出关键客户跟进清单与沟通要点

销售目标推进与过程复盘

内容重点
  • 拆解销售目标、过程指标、客户推进节奏和复盘责任
  • 练习销售例会、机会复盘和协同推进的关键动作
  • 输出销售过程复盘表与协同推进动作

客户拜访与成交推进工具演练

内容重点
  • 完成客户拜访、异议处理、跟进计划和复盘表演练
  • 形成客户跟进清单、沟通要点和销售复盘动作

讲师介绍

李文锦 讲师头像

李文锦

银行网点营销实战专家

银行网点营销实战专家。原JSY金融副总、广发银行督训经理。深耕银行网点与银保渠道营销,擅长销售策划、网点建设及产能提升,现场辅导网点超160家,助力厅堂流量与业绩双重增长

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课程差异说明

本课程可根据企业培训目标、参训对象、行业背景和课时安排进行定制,正式方案以顾问沟通后的课纲为准