第1部分 客户开发、招商场景与成交路径识别
内容重点
- 识别客户开发、招商、会议营销或大客户谈判中的关键场景
- 把成交路径拆成目标客户、触点、方案和推进节奏
客户长期价值与成交节奏识别和信任铺垫、需求追问与价值呈现会先校准做法,再收束到课后的跟进动作
把行业、客户类型和当前卡点说清楚,执行管理内容会更容易落到演练动作
建议由销售经理、市场负责人、客户经营团队和区域业务骨干共同参加,把客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进转成课后可继续推进的动作
客户场景、沟通策略、异议处理和后续跟进会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法
针对高净值客户需求开发,建立长期主义导向的客户经营与维护体系,提升成交效率
讲授、案例研讨、工具演练、行动计划
高净值客户研究专家
高净值客户研究专家。曾任泰康集团培训部负责人,专注高净值客户研究与养老规划营销。16年寿险实战经验,累计授课超300场,培训中高层从业者逾2万人,擅长顾问式营销与销售团队业绩增长
查看讲师主页如果企业已经明确要提升执行管理能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动