资产配置与产能提升

把财富目标、方案沟通和客户跟进转成顾问动作。本课围绕《资产配置与产能提升》,训练需求澄清、方案沟通、客户跟进

招聘与配置

管理层级、团队规模和当前问题越明确,执行管理课程越容易整理成可讨论的内训版本

适合对象

培训负责人、企业内训师、业务导师、HRBP和部门管理者可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

内容结构、互动设计、试讲反馈和课后转化会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 经验拆解更清楚:资产配置沟通中的客户目标、风险偏好和产能瓶颈
  • 课堂设计更具体:需求提问、方案组合、异议回应和持续跟进方法
  • 转化任务更可用:客户场景演练,把配置思路转成沟通动作
  • 内部复制有抓手:客户经理使用的产能提升清单

课程背景与交付信息

围绕资产配置逻辑与营销实战,帮助理财经理提升复杂产品销售能力与整体产能

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01客户财富目标、资产结构与风险偏好识别
02保障方案、资产配置与合规沟通演练
03客户跟进、方案复盘与长期服务动作

课程大纲

第1部分 客户财富目标、资产结构与风险偏好识别

内容重点
  • 识别客户财富目标、家庭责任、风险偏好和资产结构
  • 把高净值或银行保险场景中的需求拆成可沟通的问题

第2部分 保障方案、资产配置与合规沟通演练

内容重点
  • 围绕保障方案、资产配置或财富传承议题进行场景演练
  • 练习用客户听得懂的语言解释方案逻辑和风险边界

第3部分 客户跟进、方案复盘与长期服务动作

内容重点
  • 设计客户跟进、方案复盘和长期服务动作
  • 明确后续需要补充的信息、协同资源和风险提示

讲师介绍

鹿思涵 讲师头像

鹿思涵

银行保险营销与财富管理专家

银行保险营销与财富管理专家。15年金融从业经历,曾任财富管理公司总经理及多家险企培训总监。擅长银行保险营销、资产配置与高净值客户经营,累计授课1000多场,以实战落地著称

银行保险财富管理私募基金
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课程差异说明

如果企业已经明确要提升招聘与配置能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动