如何打造一个增长性高客池

把财富目标、方案沟通和客户跟进转成顾问动作。本课围绕《如何打造一个增长性高客池》,训练需求澄清、方案沟通、客户跟进

增长战略

管理层级、团队规模和当前问题越明确,执行管理课程越容易整理成可讨论的内训版本

适合对象

业务负责人、项目骨干、部门主管和需要统一方法的团队可以带着当前业务任务参加,便于课后沿用同一套判断和跟进方式

课程定位与主要问题

团队能力提升、专项内训或业务问题共创工作坊场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 规则边界更清楚:高客池增长中的客户筛选、信任建立和服务节奏
  • 风险识别更可见:客户分层、触点设计、价值沟通和跟进复盘方法
  • 处置动作更具体:客户经营场景练习,把增长目标转成运营动作
  • 留痕复盘有依据:顾问团队使用的高客池经营清单

课程背景与交付信息

专门针对高净值客户需求开发,教授系统性方法与工具,构建可持续增长的高客资源池

授课方式

讲授、案例研讨、工具演练、行动计划

课程内容重点

01客户财富目标、资产结构与风险偏好识别
02保障方案、资产配置与合规沟通演练
03客户跟进、方案复盘与长期服务动作

课程大纲

第1部分 客户财富目标、资产结构与风险偏好识别

内容重点
  • 识别客户财富目标、家庭责任、风险偏好和资产结构
  • 把高净值或银行保险场景中的需求拆成可沟通的问题

第2部分 保障方案、资产配置与合规沟通演练

内容重点
  • 围绕保障方案、资产配置或财富传承议题进行场景演练
  • 练习用客户听得懂的语言解释方案逻辑和风险边界

第3部分 客户跟进、方案复盘与长期服务动作

内容重点
  • 设计客户跟进、方案复盘和长期服务动作
  • 明确后续需要补充的信息、协同资源和风险提示

讲师介绍

薛冰 讲师头像

薛冰

高净值客户研究专家

高净值客户研究专家。曾任泰康集团培训部负责人,专注高净值客户研究与养老规划营销。16年寿险实战经验,累计授课超300场,培训中高层从业者逾2万人,擅长顾问式营销与销售团队业绩增长

保险银行金融
查看讲师主页

课程差异说明

如果企业已经明确要提升增长战略能力,但担心课程停留在概念层,本课更适合用于梳理实际场景、演练关键动作,并沉淀课后行动