课程总览
内容重点
- 引子
500强企业财务大数据分析与经营决策支持实务
企业的财务分析要做哪些内容——What需要接到岗位场景，集团企业的财务分析报送对象——Whow和集团企业的财务分析要为谁做会帮助团队确认边界与后续动作
授课讲师：
许愿 · 资本投资财务税务实战专家
课程大纲
集团企业的财务分析报送对象--Whow
一、集团企业的财务分析要为谁做
二、财务分析有哪些类型
三、企业财务分析的使用者关注哪些领域模块二 企业的财务分析要做哪些内容---What
- 第一节 财务参与制定和分析业务部门的绩效考核指标
一、财务分析指标包括哪些
二、企业关键业绩指标体系与解析
三、财务关键业绩指标的制定方法与原则
四、财务分析的维度与要的解析
- 第二节 如何设计综合评企业绩效的财务分析指标
一、企业综合绩效的财务分析框架
企业财务分析要如何做：How
一、常用的财务分析技术运用与解析
- 1. 对分析技术运用与解析
- 2. 趋势分析技术运用与解析
- 3. 结构分析技术运用与解析
- 4. 标杆分析技术运用与解析
- 5. 因素分析技术运用与解析
二、预算与滚动预测在财务分析中的应用
- 1. 预算管理体系构建
- 2. 企业滚动预算与财务预测
- 第二节 企业财务绩效的综合评方法运用
一、企业采用一个具备综合的评指标
- 1. 杜邦分析法的运用
- 2. 经济增加值法的运用
二、企业采用多个评指标进行综合评分
- 1. 沃尔评分法的运用
- 2. 阿特曼Z值分析法的运用
- 3. 国企专有的综合绩效评的运用
- 第三节 企业经营财务分析初阶管理报告的编制
一、构建并整合全公司范围财务分析报告的框架结构
- 1. 集团企业管理报告的先进实践
- 2. 步骤一规划内容和层级
- 案例：集团管理报告体系的内容和层级的设计
- 3. 步骤二识别数据需求与获取方法
- 4. 步骤三设计模板
- 5. 步骤四试验数据测试6、步骤五沟通与培训
二、企业管理报告的编制技巧与展现方式
- 1. 分析技术在报表编制中的应用
- 2. 用电子表格设计管理报表编制模板的技巧
- 3. 管理报告的展现和汇报演示
- 案例：某制造工厂产品成本分析汇报的幻灯页制作
- 4. 企业管理报告汇报演示材料与结构处理
- 案例：集团管理报告的逻辑结构设计
三、企业数据管理与信息技术在管理报告中的作用第四节 企业经营财务分析进阶业务洞察与绩效评一、企业绩效管理体系构建与要点解析
二、如何从展现企业经营绩效到推进企业绩效改进
- 1. 运用滚动预测和差异分析洞察业务绩效
- 案例：某制造企业销售收入月度差异分析
- 案例：集团月度管理报告演示资料节选
- 2. 绩效改进计划与绩效反馈沟通
适合对象
企业财务总裁、财务总监、CFO、财务经理、财务主管、审计主管、投资人员、总裁办等 【培训时间】： 2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00）与报告
课程定位与主要问题
业务负责人、项目骨干、内训师和正在试点AI工具的团队已有明确任务时，可借这门课把任务场景、提示词设计、输出校验和风险边界拆成分工和检查点
核心收益
- 对齐工具场景、输入要求和输出校验，先把训练目标落到真实工作场景
- 围绕集团企业的财务分析报送对象——Wh…明确判断口径和处理优先级
- 用企业的财务分析要做哪些内容——Wh…安排练习，检查方法、工具和流程是否可用
- 带走集团企业的财务分析要为谁做相关的复盘问题和跟进清单
课程背景与交付信息
AI工具进入真实流程后，难点通常不在演示，而在任务选择、输出校验和协作边界。课堂从集团企业的财务分析报送对象——Whow切入，再对齐企业的财务分析要做哪些内容——What与课后复用方式。
课程时间
2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01集团企业的财务分析报送对象——Whow
02企业的财务分析要做哪些内容——What
03集团企业的财务分析要为谁做
04财务分析有哪些类型
05企业财务分析的使用者关注哪些领域模块二 企业的财务分析要做哪些内容——What
讲师介绍
许愿
资本投资财务税务实战专家
许愿，资本投资财务税务实战专家，25年大型央企及上市公司财经高管经验。专注投融资、财税管理及国企改制咨询与培训，累计服务5000+企业，培训30万人次，辅导近20家上市公司及百家企业财税落地
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《500强企业财务大数据分析与经营决策支持实务》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 3 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
