课程总览
一、三大报表中财务指标涉及的业务
- 1. 报表概述
- 1.）财务核算的基础
- ——权责发生制、收付实现制
- ——四大假设、八大原则
- 2.）利润表的构成与解读
- ——收入解读（收入的变动率、构成比率、增长率、）
- ——毛利率、营业利润率
- ——净利率、扣非净利率
- ——权益净利率、投资回报率
- ）资产负债表的构成与解读
二、营运资金管理技巧
- 1. 营运资金效率分析
- 2. 存货分析
- 3. 应收账款分析
- 4. 应付账款分析
- 5. 企业短期资金预测实务
三、成本管理问题
- 1. 企业如何建立和完善成本核算制度
- 2. 企业如何做成本差异分析及其改进措施
- 3. 成本管理过程中的八大浪费
- 4. 降本增效的途径
四、采购基本流程及各不相容职务分离情况
- 1. 请购环节与请购审批
- 2. 采购询价及确定供应商
- 3. 合同拟定及合同审批
- 4. 采购执行及采购验收
- 5. 付款、记账及对账
五、采购环节及审计要点
- 1. 对采购计划进行审计
- 1. 采购部门物料需求计划
- 2. 采购数量、采购时间、运输、使用、质量的有保证措施
- 2. 采购询价审计
- 1. 不同供应商的COST COMPARE（成本比较），——货比三家
- 2. 供应商的类型及对口跟踪
- 3. 采购选择审计
- 1. 供应商的生产状况、质量保证、供货能力、公司经营和财务状况的调查
- 2. 长期合作过的供应商的周期性的评审
- 4. 合同的审计
六、管理中需要知道的税务知识
