价值管理与投融资决策

企业管理与企业管理的核心系统是什么、企业运营管理魔方和企业运营管理的中枢连成一组训练主线,减少课堂内容与岗位动作之间的断点

1天 税务管理

课程大纲

课程总览

一、企业管理与企业管理的核心系统是什么?
  • 1. 企业运营管理魔方
  • 2. 企业运营管理的中枢
  • 财务管控贯穿企业运营管理每个环节
  • 企业发展不同阶段的特征与管控要点
  • 对财务管控的认知决定财务管控的效果
  • 财务管控系统评估是机构投资风险控制的关键点
二、企业价值的内涵与价值管理是什么?
  • 1. 企业价值及其内涵
  • 企业内在价值表现
  • 企业价值内涵的四个维度
  • 2. 企业价值管理(VBM)
  • 企业管理框架
  • 企业经营管理价值链
  • 企业价值创造与价值管理
三、企业价值创造与财务管控的关系是什么?
  • 1. 财务管控支持企业价值创造
  • 决策支持
  • 运营支持
  • 战略落地支持
  • 2. 财务管控创造企业价值
  • 资金筹措与管理
  • 成本管控
  • 税收筹划
  • 3. 财务管控保持企业价值
  • 内控体系
四、关于企业估值
  • 1. 企业估值、投前估值与投后估值
  • 融资驱动
  • 投资驱动
  • 2. 估值的难点、估值的工具与方法
  • 3. 实现价值是根本
  • 绩效衡量
  • 绩效管理

适合对象

董事长、总裁、总经理、常务副总、总裁助理、财务负责人等高管人员

课程定位与主要问题

数据看得见,但难以转成业务判断和管理动作时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 了解企业价值管理理念与逻辑
  • 理解运营管理过程中的中枢系统
  • 学习并理解基于价值的企业管理
查看更多收益 收起更多收益
  • 学习并理解价值创造的逻辑与手段
  • 管理要求更清楚:案例分享,学习了解企业价值管理在实践中的应用,充分发挥财务在企业资本结构设计、投融资决策对企业价值创造与价值管理的重要作用

课程背景与交付信息

管理动作要真正落地,需要明确对象、节奏和复盘标准。课程从企业管理与企业管理的核心系统是什么切入,继续校准企业运营管理魔方与后续跟进节奏。

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01企业管理与企业管理的核心系统是什么?
02企业运营管理魔方
03企业运营管理的中枢
04财务管控贯穿企业运营管理每个环节
05企业发展不同阶段的特征与管控要点

讲师介绍

王泽莹 讲师头像

王泽莹

财务管控与资本运作专家

前上市公司CFO、四大会计师事务所经理,30年财务管控与资本运作实战经验。现任上市公司独立董事、工信部评审专家。擅长全面预算、业财融合及并购整合,累计授课超300场,助力企业构建价值创造型财务体系

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课程差异说明

本课程页面围绕《价值管理与投融资决策》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

董事长、总裁、总经理、常务副总、总裁助理、财务负责人等高管人员。

学习这门课可以获得什么收益?

了解企业价值管理理念与逻辑;理解运营管理过程中的中枢系统。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按1天安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配