课程总览
一、经营活动中告别拍脑袋决策--应该用数据说话
- 1. 管理企业为什么要懂些财务知识？误区概览-案例罗列
- 2. 了解业务活动处理的真实反馈--以财务思维指导决策
- 3. 不相容职务岗位应该分设不同的人员（现场提问）
二、从读懂财务报表入手，了解企业的基本盘
- 1. 三大报表概述
- 1. 财务核算的基础
- 2. 利润表的构成与解读——中国好同学
- 3. 资产负债表的构成与解读——时点数、照片
- 4. 现金流量的构成与解读——饭馆的流水账
- 2. 财务比率反应了管理中的哪些问题
- 1. 财务报表指标分析（现场计算互动）
- ——盈利能力
- ——营运能力
- ——偿债能力
三、财务指标和经营相符吗，异常指标反应了啥？
- 1. 财务报表的舞弊分析
- 1. 实务案例报表分析（现场计算）
- 2. 财务报表分析技巧--报表透视与舞弊识别
- 2. 一利五率的由来及趋势
- 1. 两利四率
- 2. 一利五率
- 3. 新一利五率放宽与收紧（蚂蚁金服案例解析）
- 3. 企业经营状况分析案例
- 1. 抖音带货为啥价格这么低？
- 2. 山寨版手机厂家的周转率
