构建财务“三支柱”体系,打造“价值型”财务管理

与传统的财务管理相比,价值创造型财务管理有两个…需要接到岗位场景,价值创造型财务管理特点和如何打造价值创造型财务管理体系会帮助团队确认边界与后续动作

1天 合规管理

适合对象

企业财务高管如首席财务官(CFO)、财务总监等,财务经理及骨干人员如各财务部门的负责人及业务骨干,包括财务共享服务中心、战略财务、业务财务BP等领域财务人员、非财务背景的企业高管如总经理、副总经理等、财务共享服务中心负责人及从业人员、企业…

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕价值创造型财务管理特点明确判断口径和处理优先级
  • 用与传统的财务管理相比,价值创造型财…安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走如何打造价值创造型财务管理体系相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

当前,企业面临激烈的市场竞争和不断变化的经济环境,传统的财务管理模式已难以满足企业可持续发展的需求。财务管理对于企业的重要性是显而易见的,它是企业管理的重要组成部分,渗透到企业经营的各个领域、各个环节,是企业可持续发展的一个关键要素

如何实现业财融合全球化,财务必须转变职能,从账房先生、警察,转变为既懂管控又擅服务的业务伙伴角色,这是财务的核心价值所在。构建财务三支柱体系(业务财务BP、共享服务中心、战略财务),打造价值型财务管理,成为众多企业提升竞争力、实现战略目标的关键选择。这种新型财务管理模式能够有效整合资源,提高运营效率,同时更好地支持企业的战略决策和业务发展

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01价值创造型财务管理特点
02与传统的财务管理相比,价值创造型财务管理有两个鲜明的特点
03如何打造价值创造型财务管理体系
04构建价值创造型财务管理体系是一个系统工程。具体而言,可从以下几方面着手
05打造价值创造型预算管理

课程大纲

课程总览

一、价值创造型财务管理特点
  • 与传统的财务管理相比,价值创造型财务管理有两个鲜明的特点
二、如何打造价值创造型财务管理体系
  • 构建价值创造型财务管理体系是一个系统工程。具体而言,可从以下几方面着手
  • 1. 打造价值创造型预算管理
  • 2. 打造价值创造型投融资管理
  • 3. 打造基于价值的绩效考评与奖惩体系
三、对价值创造型财务管理体系的支持
一、财务共享基础理论
二、财务共享下企业成本控制的作用
三、财务共享下企业成本控制存在的问题
四、财务共享下企业成本控制问题的解决措施
五、结束语

讲师介绍

胡冬梅 讲师头像

胡冬梅

财税合规与筹划专家

注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题

地产建筑工业制造银行金融能源资源商业贸易信息技术
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课程差异说明

本课程页面围绕《构建财务“三支柱”体系,打造“价值型”财务管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度