课程总览
内容重点
- 第一单元：以需为本，做分析——有思路
- 1. 分析工作的现状
- 2. 分析的视角与逻辑
- 谁需要财务分析报告
- 做好财务分析的两个核心理念
高级财务分析师是如何炼成的—助力企业经营的财务分析
高级财务分析师是如何炼成的—助力企业经…的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议，适合把当前业务任务拆成可讨论的练习
授课讲师：
尹立 · 企业财务管理与审计专家
课程大纲
适合对象
财务总监、财务经理、财务分析人员及业务管理人员
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，课程可以用于梳理现状、练习方法，并明确课后的跟进责任
核心收益
- 彻底摆脱做无用财务分析的局面
- 风险信号更可见：编制对企业经营有用的财务分析报告的技能
- 建立分析模型，迅速打开工作思路
- 学会使用分析工具，操盘各种应用场景
- 训练为主线，具备处理分析复杂问题能力
- 全面提升财务视野，引领分析职能
课程背景与交付信息
经营分析、财务管理和风险判断很容易停在指标口径上，真正困难的是把数据转成业务选择。课程把以需为本，做分析——有思路、风险信号和分析工作的现状放进同一轮讨论中校准。
课程时间
1-2天
授课方式
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
课程内容重点
01以需为本，做分析——有思路
02分析工作的现状
03分析的视角与逻辑
04谁需要财务分析报告
05做好财务分析的两个核心理念
讲师介绍
尹立
企业财务管理与审计专家
尹立，企业财务管理与审计专家，注册会计师/高级会计师/CMA。30年大型集团财务、税务、审计、内控经验，擅长业财融合、全面预算与成本控制。累计授课200+场，服务50+家企业财税项目，曾为企业挽回上亿元损失及节省巨额税款
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本课程页面围绕《高级财务分析师是如何炼成的—助力企业经营的财务分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
财务总监、财务经理、财务分析人员及业务管理人员。
学习这门课可以获得什么收益？
彻底摆脱做无用财务分析的局面；掌握编制对企业经营有用的财务分析报告的技能。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按1-2天安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
