课程总览
内容重点
- 工具落地：获得Excel事故树模板、5Why-事故树整合检查表等即用工具
- 1. 基于工艺流程的事故分析视角
- 2. 结合跨国企业实战经验，增强实用性
- 3. 提供Excel模板、影像资料等工具支持
- 4. 循序渐进、工具与案例结合，避免理论空谈
事故调查和根源分析培训
事故原因分析基础与事故树方法论导入之后继续拆到事故树概述和案例分析与讨论，让参训团队知道第一轮该跟进什么
授课讲师：
陈坚 · 安全环保管理实战专家
课程大纲
事故原因分析基础与事故树方法论导入
内容重点
- 1. 个人经历中的安全启示
- 2. 一个行业事故的反思
- 3. 引发学员对安全文化的关注
第一部分：事故树概述
内容重点
- 1. 事故树定义与图形表示
- 2. 与故障树（FTA）区别
- 3. 事故树在RCA中的定位
- 1. 工艺流程中易发问题点
- 2. 事故树与流程失效的关联性
第二部分：事故树分析法因果基础
内容重点
- 1. 直接原因与根本原因区分
- 2. 因果关系的定义标准
- 3. 常见误判原因类型
- 1. 如何验证因果关系
- 2. 排除非相关因素
第三部分：事故原因因果映射（And vs Or）
内容重点
- 1. 逻辑门符号介绍
- 2. 逻辑组合对事故路径的影响
- 3. 不同组合下的控制策略
适合对象
管理层：厂长、EHS总监、运营经理（决策视角：资源投入与预防机制设计） • 执行层：安全工程师、维修经理、技术员（实操视角：工具应用与报告输出）• 支持层：项目经理、工程主管（协同视角：流程改进与跨部门协作）16
课程定位与主要问题
现场问题识别、流程拆解、质量改善和标准固化需要落到岗位动作，训练会围绕关键问题完成一轮方法校准
核心收益
- 现场问题更清楚：现场问题、质量波动和改善节点，先讲清对象、约束和判断标准
- 围绕事故原因分析基础与事故树方法论导入梳理关键判断点，避免停留在概念解释
- 借助事故树概述完成一次可复盘的应用演练
- 输出案例分析与讨论相关的后续跟进清单，方便课后跟踪
课程背景与交付信息
制造业及流程工业中，65%的事故源于系统性流程失效（如设备连锁故障、人为操作偏差），但传统归因方式易陷入追责陷阱，忽视根本原因1。本课程基于 跨国企业事故树分析（FTA）实战经验，结合化工、机械等行业典型事故案例（如反应釜泄漏、机械伤害链），提供 可落地的RCA工具链，推动企业从事后补救转向事前预防
授课方式
沙盘推演 分组模拟事故场景（如输送带机械伤害链），构建动态事故树 案例解剖 剖析跨国企业爆炸/泄漏事故（含影像资料），定位流程失效关键节 工具工坊 现场操作Excel事故树模板…
课程内容重点
01事故原因分析基础与事故树方法论导入
02事故树概述
03案例分析与讨论
04事故原因因果映射（And vs Or）
讲师介绍
陈坚
安全环保管理实战专家
安全环保管理实战专家，应急管理部PSM外聘专家。拥有15年一线实践与10年咨询经验，专注EHS体系搭建与双重预防机制，累计服务超200家企业，擅长将安全管理转化为可执行的落地方案
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《事故调查和根源分析培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合•管理层：厂长、EHS总监、运营经理（决策视角：资源投入与预防机制设计） • 执行层：安全工程师、维修经理、技术员（实操视角：工具应用与报告输出）• 支持层：项目经理、工程主管（协同视角：流程改进与跨部门协作）16等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
降本增效：减少重复事故导致的停产损失（案例：某化工企业年事故成本下降37%）3，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用沙盘推演 分组模拟事故场景（如输送带机械伤害链），构建动态事故树 案例解剖 剖析跨国企业爆炸/泄漏事故（含影像资料），定位流程失效关键节 工具工坊 现场操作Excel事故树模板，生…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
