企业如何开展精细化管理
内容重点
- 目标引导的三法则
精细化管理
随着行业竞争的不断加剧，精细化管理将成为企业生存和发展的基本条件，保持企业的竞争力将越来越重要
授课讲师：
安岷 · 精益生产管理专家
适合对象
建议由财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员共同参加，把管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进转成课后可继续推进的动作
课程定位与主要问题
指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准，便于参训团队形成同一套做法
核心收益
- 了解精细化管理的基本内容
- 过程动作更具体：精细化管理的工具使用
- 反馈辅导有抓手：如何在部门开展精细化管理活动的方法
- 学员对象
- 企业所有的管理人员
课程背景与交付信息
随着行业竞争的不断加剧，精细化管理将成为企业生存和发展的基本条件，保持企业的竞争力将越来越重要。面对越来越多、越来越强的竞争对手，企业作强作大是一个必然的发展方向。虽然影响企业赢利的因素很多，但内部管理依然是一个最重要的因素。如何洞察市场的变化、如何指定对应的方针、如何扩大自己的利润源、如何减少企业的成本等都是可以通过到位的管理来加强的
课程时间
1天，6小时
授课方式
理论讲授(50%)、案例分析、互动(30%)、实操练习(20%) 授课时间，6小时/天 安岷老师 企业生产管理专家 国家人事部认证经济师 曾任湖南叉车总厂厂长兼党委书记 曾任…
课程内容重点
01精细化管理的意义
02精细化管理的核心内容
03企业如何开展精细化管理
课程大纲
讲师介绍
安岷
精益生产管理专家
安岷，精益生产管理专家，拥有40余年制造业管理经验。曾任多家知名企业生产副总，擅长精益生产、现场管理及成本控制。累计授课数千场，服务企业逾千家，致力于通过系统化方法提升制造效能
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《精细化管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
适合企业中高层管理者、业务负责人及相关岗位骨干人员等需要系统提升相关能力的人群
学习这门课可以获得什么收益？
了解精细化管理的基本内容，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程采用什么授课方式？
课程主要采用理论讲授(50%)+案例分析、互动(30%)+实操练习(20%) 授课时间 1天，6小时/天 安岷老师 企业生产管理专家 国家人事部认证经济师 曾任湖南叉车总厂厂长兼党委书记 曾任…，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
