战略财务管理中的资本运作及决策支持

点评、比较、导出问题先把对象、任务和边界讲清,投资为什么要进行财税法律知识进行筹划再帮助团队对齐现场处理口径

1天 合规管理

课程大纲

课程总览

一、投资为什么要进行财税法律知识进行筹划;
  • 1. 投资的法律财税规定?
  • 2. 地点、资本大小、股权比例及未来的成本分析
  • 案例分析、点评、比较、导出问题
二、注册地点的筹划对企业发展的影响。
  • 1. 按行业的发展方向来确定地点
  • 2. 投资计划中的短板要求来确定地点
  • 3. 公司的发展目标来确定地点
  • 4. 未来的利润考量与优惠政策的结合进行地点筹化
三、股权组织架构在事前筹化的重要意义。
  • 1. 为什么要设计股权组织架构?
  • 2. 股权架构标准的几个案例的启示
  • 3. 股权设置时要留置未来的设定和约定
  • 4. 分公司和子公司、孙公司前期设立的好处
  • 5. 有限公司、有限责任公司、合伙企业、独资企业的的区别与实践运用
四、注册资本的筹划学问。
  • 1. 企业注册资本中的财务风险判别
  • 2. 认缴制下,如何理解注册资金
  • 3. 注册资金的大小与之关联的法律风险
  • 4. 注册资本对未来融资的影响
  • 5. 比较恰当的注册资本比例标准
五、未来税收成本的筹划问题?
  • 1. 投资设立时税收成本筹划的几个原则
  • 2. 投资设计时应考虑税收与财务会计准则的差异影响
  • 3. 未来税收成本,应以税额的大小进行考虑
六、企业的层级定位
  • 1. 企业的六个维度层级
  • 2. 各层级的4个必做策略
  • 策略如何达成共识的方法练习、感悟
  • 3. 稳健的财务管理策略
  • 4. 经营中的几个思维误区
  • 各模块设计图表、案例分析、互动交流、通俗易会

适合对象

董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务管理、人力副总等高管人员

课程定位与主要问题

承担审计、合规、风控、安全或政策解读任务的管理者和业务骨干已有明确任务时,可借这门课把政策口径、风险信号、证据链条和处置动作拆成分工和检查点

核心收益

  • 指标判断更清楚:风险信号、证据要求和处置边界,减少只听概念、不知道怎么用的落差
  • 围绕点评、比较、导出问题校准目标和边界,明确课堂重点动作
  • 分析动作更具体:投资为什么要进行财税法律知识进行筹划安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
查看更多收益 收起更多收益
  • 复盘跟进有依据:投资的法律财税规定相关的责任分工、跟进节奏和复盘问题

课程背景与交付信息

认缴制下,企业的注册资本认缴可以随意吗?注册投资地点对未来风险影响程度如何?对外投资或发起设立公司股权到底应该持有多少?企业不同阶段的财务策略如何谋划?等等。经办的企业案件中,大多数企业对这些问题在开始投资设立时,压根就没有考虑或者根本不了解其后的风险,对以后的发展、融资、引进及转让等产生了巨大的成本或者麻烦时,才发现许多问题难以改变或无法改变。有的老板在企业红红火火中失去了控制权,有的投资人在转让时发现税收成本大,有的被债权人告进监狱而不自知错在哪里?所以,企业的竞争成败,可以说是投资人法律知识、策略知识的竞争,…

党的二十大的胜利召开,为企业发展指明了方向。而投资需要策略,事先的设计优化对企业的成功往往能达到事半功倍的效果。本课主要从企业投资前的谋划出发,如地点、组织架构,股权设置、注册资本大小以及远期税收成本等方面进行事前谋划,意在树立战略策略思维。并就经办的案例提炼出企业的六个层级维度和每个层级维度必须规范和重点的策略参考,通过现实商业环境中,以实际发生的案例为背景,分析其隐性逻辑,达到解惑,学以致用,以树立投资人结合自身实际情况,有深度、有广度进行决策,助力企业规范合规,降低风险,提高效益,稳健成长

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01点评、比较、导出问题
02投资为什么要进行财税法律知识进行筹划
03投资的法律财税规定?
04地点、资本大小、股权比例及未来的成本分析
05注册地点的筹划对企业发展的影响

讲师介绍

池东 讲师头像

池东

企业财税风险管理培训专家

池东老师拥有30余年财税系统实战经验,高级经济师、注册税务师。专注企业财税风险管控、税务筹划及业财融合,累计处理2000+稽查案例,设计解决方案1000余例,擅长通过顶层设计与内控模型帮助企业规避重大财税风险,提升经营效益

采掘业制造业农产品加工商贸服务业建筑业房地产
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课程差异说明

本课程页面围绕《战略财务管理中的资本运作及决策支持》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、财务管理、人力副总等高管人员等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握了解投资中未来风险的知识要点,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1天(6小时)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配