课程总览
一、如何重塑财务思维，从财务角度看管理？
- 1. 不懂财务报表可以做决策吗？
- 2. 财务管理与企业价值链的关系
- 3. 决策者必须建立的6个财务管理理念
- 案例思考分析：什么是真正的财富？利润=财富吗？
二、读透三大报表的数据与逻辑
- 1. 报表与决策的关系
- 2. 为你的家底拍张照片，认识资产负债表--底子
- 认识资产
- 负债一览
- 所有者权益结构
- 案例思考分析：资产=负债+所有者权益
- 3. 为赚钱的过程拍视频，得到利润表--面子
- 营业收入
- 营业成本
- 营业利润
三、预算管理，全方位保证业财融合
- 1. 初创企业要不要做预算？
- 预算管理的原则与目标
- 建立适合的预算体系
- 2. 如何编制预算？
- 预算编制的5个核心指标
- 销售预算是起点
- 3. 预算执行的跟踪与控制
- 案例思考分析：预算纠偏的5大原则
四、从管理角度认识成本有哪些维度
- 1. 各有千秋的成本概念
- 生产成本与营业成本
- 变动成本与固定成本
- 案例思考分析：什么情况下生产成本=营业成本？
- 2. 从业务角度重新看成本管控
- 成本管控的6大误区
- 各职能部门配合对成本管控的影响
- 了解人力/材料/库存成本要素的界定
- 案例思考分析：存货的计价方式对利润的影响？
- 3. 降本的合理适度性
五、如何防范经营和财务风险
- 1. 企业层面3大风险
- 2. 如何理解和定位企业的内控
- 3. 企业内控8大措施
- 4. 内控力度与成本效益的权衡
- 案例思考分析：采购/销售业务风险及管控探讨
六、投融资的决策在于收益成本的评估以及风险的权衡
- 1. 好企业是什么样的？
- 影响企业财务数据的因素是什么
- 企业经营的最终目的是什么
- 2. 从财务角度看项目
- 估值—投融资决策的基础
- 投资回报率
- 融资的利息成本
七、案例
