郑科博士—经济分析技术—企业经济运行分析实务与经营数据研判技巧

Q: 这门课适合哪些学员参加？

企业董事长总经理经营班子成员

课程大纲

课程总览

一、课程背景

二、课程对象

三、课程时长

四、授课方式

五、主讲人

六、课程主要收益

七、课程大纲

第一章企业经济运行分析的整体框架与逻辑体系

1.1 经济运行分析的基本逻辑

1.2 企业经营分析的核心指标体系

1.3 企业经营分析的主要方法

1.4 经济运行分析报告的标准结构

第二章企业经营数据深度分析方法

2.1 营收指标的深度分析

2.2 利润指标的结构分析

2.3 成本与费用结构分析

2.4 现金流与资金效率分析

第三章经营风险识别与数据预警机制

3.1 企业经营风险识别逻辑

3.2 关键经营指标预警体系

3.3 行业与宏观风险对企业经营影响

3.4 数据化经营管理体系

第四章从经营分析到经营决策

4.1 数据驱动的经营决策逻辑

4.2 企业经营增长的关键路径

4.3 数字化时代的经营分析升级

4.4 经营分析与战略管理融合

八、课程总结

适合对象

企业董事长总经理经营班子成员

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升场景下，参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

指标判断更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
风险信号更可见：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
复盘跟进有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

数据和规则进入经营决策时，需要先明确判断边界和复盘口径。课堂从课程时长切入，继续梳理授课方式和后续跟进方式。

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01课程时长

02授课方式

03课程主要收益

04企业经济运行分析的整体框架与逻辑体系

051 经济运行分析的基本逻辑

讲师介绍

郑科

宏观经济分析与AI金融科技应用专家

哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训

金融银行政府国企互联网科技房地产制造业

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课程差异说明

本课程页面围绕《郑科博士—经济分析技术—企业经济运行分析实务与经营数据研判技巧》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 5 个主要模块，便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加？

企业董事长总经理经营班子成员。

学习这门课可以获得什么收益？

识别风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级；掌握风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点。

企业可以基于这门课做定制吗？

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配