财务战略与公司战略的协同

企业生态环境随着行业周期的兴衰、科技进步带来的互联网、大数据、云计算、AI等新技术变得越来越便捷与智能，企业经营管理特别是财务管理面临转型升级，以上诸多因素使得企业竞争环境愈发严峻

在指数级增长企业出现的同时也出现指数级企业锐减以致消亡，企业的生存与发展受到严重挑战。在企业经营发展过程中，与业务发展如影随形的财务及财务管理也面临转型升级的挑战，过去看似相对稳定的财务工作也遇到了前所未有的危机，财务从业人员如何不断成长以适应企业生存和长期发展的需要、能否理解公司战略并为实现公司战略目标付之于行动，这些问题摆在了财务人员的面前

对于每个企业来说，财务的重要性都是不言而喻的，而且很多企业在选择财务人员的时候都会特别甄选、认真衡量其财务专业程度与敬业态度。财务管理工作是企业一切管理活动的核心，企业的一切管理活动都围绕财务管理展开，财务工作在日益激烈竞争的经济社会中更显重要。财务管理在企业在价值创造的过程中能不能、有没有起到应有的作用，取决于该企业领导对财务与财务管理的认知以及财务组织与财务系统搭建的合理性与科学性；也取决于企业财务人员对于自身职能的自我认知以及为适应企业发展的自我变革能力