课程总览
一、企业经营管理框架下的经营计划与预算管理？
- 1. 实践中对于经营计划、预算认知的几个误区
- 2. 企业经营管理框架
- 企业战略目标落地执行的实施步骤
- 企业经营管理的外部环境与内部系统
- 企业经营管理的三大业务活动与预算管理
- 预算管理在企业价值创造中的作用
二、企业经营计划与全面预算管理
- 1. 宏观经济环境的挑战
- 经济下行严重影响企业发展
- 资金流动性差影响企业生存
- 成本控制是企业时刻不能放松的功课
- 2. 在企业成长生命周期不同阶段的财务管理重点
- 行业发展周期引发升级转型的财务支撑
- 企业自身发展阶段需要与战略目标相匹配的财务管理
- 财务管控如何对应非固化的管理模式
- 3. 企业经营计划与预算
- 经营计划制定
三、全面预算管理体系搭建的实战落地
- 1. 全面预算管理管的是什么
- 行为管理
- 价值管理
- 2. 全面预算管理关键要素有哪些
- 三全：全过程、全员、全方位
- 三个要素：人、财、物
- 三类预算：业务、财务、资本
- 3. 全面预算管理的功能以及如何在企业经营管理过程中发挥作用
- 全面预算管理的功能
- 企业战略规划通过预算落地
四、真实企业案例全面解析预算实施全过程
- 某上市公司案预算管理案例
