课程总览
- 1. 外部环境变化2、内部管理需求
- 3. 技术手段更新
- 1. 什么是价值
- 2. 价值的分类
- 隐性的袜子价值
- 燕太子丹整体和局部的价值
- 1. 服务对象不同
- 2. 功能价值不同
- 3. 运作方式不同
- 1. 不同主体财务管理的职能
- 不同的参与者肩负着各自不同的职责和义务
- 2. 不同阶段的企业目标与财务管理水平
- 3. 财务管理在价值创造中的角色
- 1. 业财融合的定义
- 通过业财融合去实现财务价值
- 2. 通过案例展示企业经营管理中业财思维方式存在的冲突
- 案例:四流不一致引发的业财冲突,业务拜访客户要送礼如何处理