课程总览
四、课程总结和学习反馈
课程总结和学习反馈先把对象、任务和边界讲清,公司其他部门眼中的财务部是什么样的再帮助团队对齐现场处理口径
企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员
审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏
在现代企业中,财务部门和业务部门之间的冲突是一个常见的问题。财务部门通常被指责为过于关注规则和程序,而忽视了效率和灵活性。他们经常被视为只关心自己的工作,而不考虑其他部门的需求和利益。这种冲突不仅影响了企业的运营效率,也破坏了部门之间的合作关系
以下是一些具体的部门与部门之间的冲突现象
财务部门坚持按照严格的财务规定进行操作,导致业务部门的决策受到限制,无法及时响应市场变化
2天
讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑
建筑业资深财务审计专家
池冬梅,建筑业资深财务审计专家,曾任中建电力副总会计师。35年财务实战与18年高管经验,精通业财融合、财务合规与工程审计。累计培训2万人次,助力企业构建风险防火墙,提升内控合规水平与资金使用效率
查看讲师主页本课程页面围绕《企业内部非财人员财务培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度
适合企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员等需要系统提升相关能力的人群
提升员工的财务知识水平,让他们能够理解和解读财务报表和财务数据,参与公司的决策和管理,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
当前样板提取的课程时间为:2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配