上市公司财务报表分析

上市公司财务报表分析的训练重点落在指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

合规管理

课程大纲

财务报表分析

一、从读懂财务报表入手,了解报表基本含义
  • 1. 财务报表里的企业的里子、面子和日子
  • 1. 啥是会计主表?会计01表反映啥
  • 2. 面子有光需要细细品
  • 3. 日子要怎么过下去
  • 2. 上市公司财务报表概述
  • 1. 上市公司财务核算的基础
  • 2. 利润表的构成与解读
  • 3. 资产负债表的构成与解读
  • 4. 现金流量的构成与解读
  • 3. 财务报表的四大假设八大原则
二、报表分析的主要方法
  • 1. 常规会计分析(重要性概念)
  • 2. 放大镜与显微镜观察法
  • 3. 外部环境与财务比率合理性分析
  • 4. 近年财务报告审计意见
  • 5. 近期所处行业的重大事件及管理中的突出问题
三、报表数据分析及会计政策影响列举.
  • 1. 存货
  • 1. 计价方法的选择
  • 2. 跌价准备的计提
  • 3. 期末存货的变化
  • 2. 应收账款
  • 1. 应收账款坏账准备计提比例
  • 2. 应收账款涉及的会计变更事项
  • 3. 收账政策与当前业务及战略的契合
  • 3. 固定资产折旧
  • 1. 折旧计提方法
三、财务报表比率分析
(一)盈利能力分析
  • 1. 经营盈利能力分析
  • 1. 销售毛利率
  • 2. 销售净利率
  • 3. 三项费用比重
  • 2. 资产盈利能力分析
  • 1. 总资产毛利率
  • 2. 总资产净利率
  • 3. 资本获利能力分析
  • 1. 净资产收益率
四、财务分析总结及经营决策建议
五、如何发现并诊断企业经营问题

成本结构分析与降本增效

一、企业要不得的成本意识
  • 1. 我不是经理,成本与我无关
  • 2. 公家的东西,不用白不用
  • 3. 节约了成本,我有什么好处
  • 4. 打土豪分田地民主制度产生的浪费
二、从产品实现的过程分析成本
  • 1. 销售订单--生产的成本
  • 2. 生产计划--MRP的成本
  • 3. 采购、品质、仓库--车间的成本
  • 4. 人力资源、财务--生产的成本
  • 5. 技术研发--批量生产的成本
三、采购成本管理控制
  • 1. 采购成本的误区
  • 2. 采购成本构成
  • 3. 成本节约在什么地方?
  • 4. 不同产品的采购方法与问题解决
四、产品质量成本
  • 1. 内部故障损失成本
  • 2. 外部故障损失成本
  • 3. 鉴定成本
  • 4. 预防成本
五、制造成本分析及管理控制
  • 1. 订单处理及生产计划成本
  • 2. 固定成本及变动成本
  • 3. 相关成本及不相关成本
  • 4. 成本差异分析及应对决策
  • 5. 物料管理和使用成本(材料成本)
六、人效成本控制
  • 1. 抓业绩和进度
  • 1. 如何定有效业绩目标
  • 2. 打造一流的现场主管
  • 2. 生产进度成本控制
  • 1. 物料计划不良,改善对策
  • 2. 制程品质控制不良,改善对策
  • 3. 进度安排的方法
  • 3. 对比软件开发产业
  • 1. 工资水平与产品附加值
  • 2. 成本结构中智力份额

适合对象

企业中高层管理人员如总经理、副总经理、部门经理、企业财务管理人员如财务总监、财务经理、财务分析师、企业市场营销人员、企业采购及供应链管理人员、企业内部审计及风控人员、企业经营的创业者及投资者

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕财务报表分析明确判断口径和处理优先级
  • 用从读懂财务报表入手,了解报表基本含义安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走财务报表里的企业的里子、面子和日子相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

财务报表分析是通过汇总、计算、对比企业财务会计报告中的相关数据,并且结合相关补充信息,采用一系列专门的分析技术和方法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利能力、营运能力、偿债能力和增长能力状况等进行分析与评价的经济管理活动

股市的投资者判断一个上市公司是否具有投资价值,最先关注的就是该公司的财务报表分析。财务报表分析即是对企业历史资料进行动态的分析,它能通过研究过去从而预测未来,为企业做出科学合理的投资决策提供有利的信息

每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的,尤其是看懂财务报表里深藏的故事,才能正确决策。企业想在激烈的竞争中占有一定的地位,必须不断的建立健全管理制度,企业的财务管理制度就显得尤为重要,本课程针对企业运营中非财务高管需要知悉的财务管理问题的辨识、诊断、规范、修正,提供了一系列管理理念及操作实务

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01财务报表分析
02从读懂财务报表入手,了解报表基本含义
03财务报表里的企业的里子、面子和日子
04啥是会计主表?会计01表反映啥
05日子要怎么过下去

讲师介绍

胡冬梅 讲师头像

胡冬梅

财税合规与筹划专家

注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题

地产建筑工业制造银行金融能源资源商业贸易信息技术
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课程差异说明

本课程页面围绕《上市公司财务报表分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 2 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业中高层管理人员如总经理、副总经理、部门经理、企业财务管理人员如财务总监、财务经理、财务分析师、企业市场营销人员、企业采购及供应链管理人员、企业内部审计及风控人员、企业经营的创业者及投资者。

学习这门课可以获得什么收益?

对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景;围绕财务报表分析明确判断口径和处理优先级。

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配