如何通过报表及数据解读企业的后台故事

如何通过报表及数据解读企业的后台故事适合带着现有问题进入课堂,通过掌握关键工具和操作步骤把做法和跟进节奏校准清楚

1天 税务管理

适合对象

企业中高层管理人员如总经理、副总经理、部门经理、企业财务管理人员如财务总监、财务经理、财务分析师、企业市场营销人员、企业采购及供应链管理人员、企业内部审计及风控人员、企业经营的创业者及投资者

课程定位与主要问题

条文和要求能读懂,但落到现场判断时缺少统一口径时,训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上

核心收益

  • 先确认政策口径、现场约束和责任边界,让训练目标更具体
  • 风险识别更可见:当前问题与优先级和掌握关键工具和操作步骤会被串成一组可练习的合规落地
  • 处置动作更具体:规则解读、问题分级和协同处理检查方法是否适合团队日常任务
  • 留痕复盘有依据:围绕典型场景完成应用练习相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的,尤其是看懂财务报表里深藏的故事,才能正确决策。企业想在激烈的竞争中占有一定的地位,必须不断的建立健全管理制度,企业的财务管理制度就显得尤为重要,本课程针对企业运营中非财务高管需要知悉的财务管理问题的辨识、诊断、规范、修正,提供了一系列管理理念及操作实务

课程时间

1天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01合规管理场景诊断:识别当前问题与优先级
02合规管理方法拆解:掌握关键工具和操作步骤
03合规管理实战演练:围绕典型场景完成应用练习
04落地复盘:明确团队跟进清单与复盘机制

课程大纲

课程总览

一、财务报表里的企业的里子、面子和日子
  • 1. 啥是会计01表?会计01表反映啥
  • 2. 面子有光需要细细品
  • 3. 日子要怎么过下去
二、从读懂财务报表入手,了解报表基本含义
  • 1. 三大报表概述
  • 1.)财务核算的基础
  • 2.)利润表的构成与解读
  • 3.)资产负债表的构成与解读
  • 4.)现金流量的构成与解读
  • 2. 财务比率反应了管理中的哪些问题
  • 1. 财务报表指标分析
  • 2. 财务比率与管理短板对接
  • 3. 玄机解读-利润率越高越好吗?
  • 3. 财务报表的舞弊分析
三、如何才能让企业不缺钱
  • 1. 营运资金管理技巧
  • 2. 不过度投资--对应报表
  • 3. 不过度贷款--
  • 4:不过度赊销
  • 5. 不过度扩产
  • 6. 不过度压货-案例长虹
四、经营决策是怎么反应在报表及分类数据上的
  • 1. 新产品上市的营销策略
  • 2. 成熟产品的回款策略
  • 3. 成本的比较--管控决策相关成本
  • 4. 基于上下游业务整合的并购及分立
  • 5. 不务正业&主业的可持续发展双曲线
五、如何发现并诊断企业经营问题
  • 1. 经营分析n条主线——销售数据深度挖掘
  • 1. 哪个产品需要重点管理?
  • 2. 哪个区域需要重点巡查?
  • 3. 哪个重点经销商的业绩不正常?
  • 4. 最大客户及最优客户
  • 2. 经营偏差分析要点
  • 1. 收入偏差分析
  • 2. 成本/期间费用偏差分析
  • 3. 上期纠偏执行效果分析及纠偏措施

讲师介绍

胡冬梅 讲师头像

胡冬梅

财税合规与筹划专家

注册会计师、注册税务师,30年财税实战经验。擅长业财税法融合下的合同控税与纳税筹划,曾为大型企业挽回损失数千万,累计培训学员万余人次,致力于解决企业财税合规与价值创造难题

地产建筑工业制造银行金融能源资源商业贸易信息技术
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课程差异说明

本课程页面围绕《如何通过报表及数据解读企业的后台故事》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度