银行客户经理必备的财务分析

认识财务核算与财务分析的区别需要接到岗位场景,你是如何看待财务分析在鉴别客户质量的作用和从经营中看财务核算与财务分析会帮助团队确认边界与后续动作

1-2天 税务管理

课程大纲

课程总览

一、你是如何看待财务分析在鉴别客户质量的作用
  • 认识财务核算与财务分析的区别
  • 从经营中看财务核算与财务分析
  • 从财务核算与财务分析中看企业经营质量
  • 从财务核算和分析中看管理与经营
  • 案例:财务助力企业成长壮大案例及财务爆雷案例
  • 企业的体检表--三大财务报表中的管理、经营语言
  • 1. 你喜欢看的《利润表》有哪些秘密
  • 有净利润为什么没钱可用
  • 利润总额大为什么还亏损
  • 利润表中的业绩能看出企业经营中的哪些问题疑点
三、实地到企业看什么
  • 1. 如何了解生产经营情况的步骤和方法
  • 查看企业经营情况是否有诀窍
  • 如何取得佐证材料,需要企业提供哪些材料
  • 重点了解哪几个指标来辨别企业经营质量
  • 工具表格的使用(提供指标表格)
  • 互动:提炼出有效的方法技巧
  • 2. 哪些企业贷款风险大
  • 有合同能否证明业务的真实性
  • 企业的组织形式与行业性质如何甄别风险
  • 抵押、质押方式就能否防范风险
四、抵债资产的处理问题
  • 1. 实物资产的处理问题
  • 房产及土地资产处置程序涉及的税款分析
  • 土地使用权的处置程序及税款分析
  • 机器设备涉及的税种分析
  • 2. 债务重组和股权抵债问题
  • 债务重组中的涉税处理问题
  • 股权抵押、质押中的涉税处理问题
  • 案例操作分析讲解
五、银行客户经理如何建立自己的风险防火墙
  • 资料收集上的标准要求
  • 数据采集上的分析方法
  • 实地查看的疑点佐证材料
  • 财产保全法律知识的运用
  • 设立资产处置小组的积极作用
六、学员交流与探讨,作业巩固强化
  • 根据实际问题进行分组归类,探讨方法与技巧运用(提供几种模型使用)

适合对象

银行客户经理及银行客户财务人员等

课程定位与主要问题

指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议会被放进具体任务里校准,便于参训团队形成同一套做法

核心收益

  • 对齐风险信号、证据要求和处置边界,先把训练目标落到真实工作场景
  • 围绕你是如何看待财务分析在鉴别客户质量…明确判断口径和处理优先级
  • 用认识财务核算与财务分析的区别安排练习,检查方法、工具和流程是否可用
  • 带走从经营中看财务核算与财务分析相关的复盘问题和跟进清单

课程背景与交付信息

银行由于涉及业务和产品复杂,交易量巨大,高度依赖信息系统,同时跨地区、跨省市拓展客户,造成企业的一些贷款风险,同时也给客户经理带来巨大的精神压力,如何防范于未然,未雨绸缪,需要先从财务方面掌握和分析,作为客户经理,如何识别企业的资产质量及成长性,如何发现企业资金链问题,是否从以下方面考虑和思考

企业财务报表的真实性如何防范

客户提供的财务报表如何建立数据分析资料

课程时间

1-2天

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01你是如何看待财务分析在鉴别客户质量的作用
02认识财务核算与财务分析的区别
03从经营中看财务核算与财务分析
04从财务核算与财务分析中看企业经营质量
05从财务核算和分析中看管理与经营

讲师介绍

池东 讲师头像

池东

企业财税风险管理培训专家

池东老师拥有30余年财税系统实战经验,高级经济师、注册税务师。专注企业财税风险管控、税务筹划及业财融合,累计处理2000+稽查案例,设计解决方案1000余例,擅长通过顶层设计与内控模型帮助企业规避重大财税风险,提升经营效益

采掘业制造业农产品加工商贸服务业建筑业房地产
查看讲师主页

课程差异说明

本课程页面围绕《银行客户经理必备的财务分析》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

适合银行客户经理及银行客户财务人员等等需要系统提升相关能力的人群

学习这门课可以获得什么收益?

掌握和说出哪几个财务指标说明企业资产优质,并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地

课程通常安排多长时间?

当前样板提取的课程时间为:1-2天(6小时/天)。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配