医保支付改革下公立医院全面预算管理体系构建与实施

医保支付改革下公立医院全面预算管理体系…的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天,12小时 全面预算管理

课程大纲

课程总览

一、医保支付改革主要内容
  • 从后付制到预付制的转变
  • 多元复合支付方式的推行
  • 病种付费、疾病诊断相关分组(DRG/DIP)等支付方式的介绍
二、改革的目的与目标
  • 控制医疗服务成本
  • 提高医疗服务质量和效率
  • 促进医疗资源的合理配置
  • 医保支付改革对公立医院预算管理的影响
  • 1. 经济运营管理压力的增加
  • 从规模扩张型向质量效益型转变的需求
  • 成本控制与效率提升的挑战
  • 医疗及经济管理水平的挑战
  • 从按项目付费到多元复合支付方式的转变
  • 医疗服务单位成本效用最大化的追求
四、公立医院全面预算管理体系的构建
  • 1. 预算管理体系的构建原则与目标
  • 遵循法律法规与相关规定
  • 结合医院实际情况与管理需要
  • 实现资源优化配置与提高运行效率
  • 预算编制流程与方法
  • 整合清算医疗物资与资源
  • 全方位调查资源消耗与经营方式
  • 精准编制预算并跟踪监督执行情况
  • 预算执行与分析机制
  • 严格遵循预算执行规范
五、医保支付改革下公立医院全面预算管理体系的实施策略
  • 1. 适应医保支付方式改革的措施
  • 改变医院管理理念,加强自我管理、自我约束、自我完善
  • 提高质量与效率,实现可持续发展
  • 建立疾病诊断相关分组与专科专病运营分析体系
  • 设立呼吸系统疾病DRGs,完成病种权重计算
  • 实现临床费用合理化精细化管理
  • 加强临床医疗质量与绩效鼓励
  • 利用信息技术提升预算管理效率
  • 建立预算监督平台,实时监督预算执行情况
  • 利用数据分析工具,优化预算管理决策
六、公立医院全面预算的审批程序
七、预算的调整与执行监督
八、加强信息化建设,提升预算管理效率
九、优化医保支付利用的协调机制

适合对象

医疗机构管理层、财务人员、业务部门负责人、审计人员

课程定位与主要问题

经营分析、财务管理或风险合规能力提升中,参训团队可以先看清问题所在,再设计可执行动作

核心收益

  • 理论提升:系统掌握医保支付方式改革的基本原理及其对公立医院的影响,理解全面预算管理的核心理念和框架
  • 实操技能:掌握公立医院全面预算管理体系的构建方法,包括预算编制、审批、执行、监控和考核等关键环节
  • 案例分析:通过典型案例分析,学习成功医院的全面预算管理实践,吸取失败教训,提升解决实际问题的能力
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  • 管理创新:激发创新思维,探索适应医保支付方式改革的预算管理新模式,提高医院的经济效益和社会效益

课程背景与交付信息

随着医疗改革的深入推进,医保支付方式发生了重大变革,从传统的按项目付费转向按病种付费、按人头付费等预付制。这一变革对公立医院的收入结构、成本控制和运营效率产生了深远影响。为适应这一变化,公立医院需要建立并完善全面预算管理体系,以实现资源的合理配置、提高资金使用效率,并确保医院经济的稳健运行。本课程旨在深入探讨医保支付方式改革下公立医院全面预算管理体系的构建及其实施策略,为医院管理者和财务人员提供理论指导和实践经验

课程时间

2天,12小时

授课方式

知识讲解、案例分析、小组讨论、模拟演练等多样化的授课方式

课程内容重点

01安徽省立医院:业财融合驱动全面预算管理
02南京鼓楼医院:四级架构与信息化支撑
03合肥市第三人民医院:DRG付费改革的实践与思考
04武汉协和医院:DRG支付方式改革下的高质量发展路径

讲师介绍

许燕 讲师头像

许燕

医院运营战略与AI赋能专家

许燕,医院运营战略与AI赋能专家,拥有20年医疗行业管理实战经验。擅长医院战略规划、运营管理及AI赋能医疗效能提升。曾助深圳仁爱医院营收增至1.2亿,统筹12家医院品牌推广,年盈利均超千万。致力于将DeepSeek等AI技术应用于医疗办公与药事管理,推动医疗机构数字化转型与效能革新

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课程差异说明

本课程页面围绕《医保支付改革下公立医院全面预算管理体系构建与实施》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

医疗机构管理层、财务人员、业务部门负责人、审计人员。

学习这门课可以获得什么收益?

理论提升:系统掌握医保支付方式改革的基本原理及其对公立医院的影响,理解全面预算管理的核心理念和框架;实操技能:掌握公立医院全面预算管理体系的构建方法,包括预算编制、审批、执行、监控和考核等关键环节。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按2天,12小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

课程采用什么授课方式?

课程主要采用知识讲解、案例分析、小组讨论、模拟演练等多样化的授课方式,强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配