非财人员的财务培训

非财人员的财务培训适合带着现有问题进入课堂,通过财务报表的目的和意义把做法和跟进节奏校准清楚

6小时 非财务人员财务管理

课程大纲

课程总览

二、读懂财务报表到底有多难?
  • 1. 财务报表的目的和意义
  • 2. 财务报表的组成及内容
  • 资产负债是你的存折
  • 损益告诉你能存多少钱
  • 现金流量告诉你有多少现金可以花
  • 财务指标解读
  • 利润率
  • 偿债能力比率
  • 流动性比率等
  • 财务分析方法
三、预算的控制过于严格,无法灵活地调整资源怎么办?
  • 1. 预算控制导致无法完成工作目标
  • 预算控制的种类
  • 预算控制对工作目标的影响
  • 2. 如何克服预算控制
  • 预算编制
  • 费用管控
  • 资源利用优化
  • 实战操作演练
四、报销难、流程繁是为什么?
  • 1. 成本控制问题引发团队冲突
  • 成本控制在企业管理中的重要性
  • 成本控制的方法和策略
  • 成本控制实践
  • 2:如何解决对成本控制的分歧
  • 常见的成本控制分歧及其原因
  • 解决成本控制分歧的基本方法和策略
  • 实际案例分享
五、辛苦谈下的投资项目不被通过为什么?
  • 1. 投资决策与风险管理
  • 决策背景
  • 决策依据
  • 决策结果
  • 2. 与上级意见不合
  • 原因分析
  • 解决方案
  • 经验教训
  • 3. 与同事意见不合
六、现金为王,到底要怎么管?
  • 1. 现金的定义和重要性
  • 现金的定义和重要性
  • 现金在企业运营中的作用
  • 2. 现金管理的基本概念
  • 管理缺钱天数
  • 如何进行有效的现金管理
  • 3. 现金管理的实践操作
  • 现金管理的工具和技术
  • 现金预算
  • 4. 财务风险意识和现金管理能力的培养

适合对象

企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员

课程定位与主要问题

政策理解、风险识别、证据梳理和现场处置复盘时,问题、方法和课后检查点需要连起来,便于回到岗位继续推进

核心收益

  • 先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体
  • 读懂财务报表到底有多难和财务报表的目的和意义会被串成一组可练习的风险处置
  • 分析动作更具体:核查记录、沟通提醒和流程跟进检查方法是否适合团队日常任务
  • 复盘跟进有依据:财务报表的组成及内容相关的试点清单、检查点和下一次复盘安排

课程背景与交付信息

在现代企业中,财务部门和业务部门之间的冲突是一个常见的问题。财务部门通常被指责为过于关注规则和程序,而忽视了效率和灵活性。他们经常被视为只关心自己的工作,而不考虑其他部门的需求和利益。这种冲突不仅影响了企业的运营效率,也破坏了部门之间的合作关系

以下是一些具体的部门与部门之间的冲突现象

财务部门坚持按照严格的财务规定进行操作,导致业务部门的决策受到限制,无法及时响应市场变化

课程时间

6小时

授课方式

讲师讲授、案例研讨、情景演练、互动答疑

课程内容重点

01读懂财务报表到底有多难?
02财务报表的目的和意义
03财务报表的组成及内容
04资产负债是你的存折
05损益告诉你能存多少钱

讲师介绍

池冬梅 讲师头像

池冬梅

建筑业资深财务审计专家

池冬梅,建筑业资深财务审计专家,曾任中建电力副总会计师。35年财务实战与18年高管经验,精通业财融合、财务合规与工程审计。累计培训2万人次,助力企业构建风险防火墙,提升内控合规水平与资金使用效率

建筑业电力建设核电建设工程检测商贸高新技术
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课程差异说明

本课程页面围绕《非财人员的财务培训》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 1 个主要模块,便于快速判断培训匹配度

课程常见问题

这门课适合哪些学员参加?

企业管理层、市场营销人员、人力资源人员、生产管理人员等非财务专业人员。

学习这门课可以获得什么收益?

先确认风险信号、证据要求和处置边界,让训练目标更具体;读懂财务报表到底有多难和财务报表的目的和意义会被串成一组可练习的风险处置。

课程通常安排多长时间?

课程通常可按6小时安排,具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认

企业可以基于这门课做定制吗?

可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长,对案例、练习和重点模块做适配