课程总览
一、数字化转型的几个关键点
- 1. 以数据为基础
- 2. 使用信息技术
- 3. 创造新价值
二、财务数字化转型的方向
- 1. 智能提单
- （1）数据基础
- （2）信息技术
- （3）新价值描述
- 2. 智能初审
- （1）数据基础：ICR识别原始单据，加ERP系统
- （2）信息技术：业务初审规则自动化；强调处理效率
- ①发票识别
- ②发票信息传输发票池
- ③拉抵账库数据回发票池
三、信息系统内部控制至少应当关注下列风险：
- 1. 信息系统缺乏或规划不合理
- （1）信息孤岛
- （2）重复建设
- 2. 系统开发不符合内部控制要求
- （1）授权管理不当
- （2）无法利用信息技术实施有效控制
- 3. 系统运行维护和安全措施不到位
- （1）信息泄漏
- （2）信息毁损
- （3）系统无法正常运行
四、财务数字化转型的运营格局
- 未来财务职能——财务职能的本质活动领域
- 、以业务处理效率为导向的活动
- 2. 合规与控制相关活动
- 3. 业务洞见相关活动
- 2. 财务数字化转型后——财务作为成功战略合作伙伴的主要特征
- 1. 更多战略支持角色
- 2. 可信赖的业务伙伴关系
- 3. 更全面的绩效视角
- 4. 更强的流程治理能力
- 5. 整合且开放的数据平台
五、数字化转型的迫切性及未来前景
- 转型的紧迫性
- 后疫情时代，世界更加复杂多变
- 缺乏数据、洞见和协作的企业的大面积关停
- 被逼出来的转型
- 转型的预期收益
- 提升工作效率和质量
