财务报表沙盘、框架、勾稽关系
内容重点
- 财务报表沙盘互动对答
- 财务报表框架
- 3. 资产负债表、利润表、现金流量表之间勾稽关系
非财务人员的财务管理
非财务人员的财务管理不只补概念，更关注财务报表沙盘、框架、勾稽关系、资产负债表解读与分析在真实场景里的判断和取舍
授课讲师：
关永洪 · 财务管理专家
课程大纲
资产负债表解读与分析
内容重点
- 资产、负债、股东权益科目解读
- 财务两金：应收账款周转率、存货周转率的计算与分析
- 营运资本财务战略分析
- 偿债能力分析
- 经营风险、财务风险管控
利润表解读与分析
内容重点
- 收入、成本、费用、税前利润、净利润科目解读
- 增加收入的途径
- 销售定价策略
- 客户信用分析与风险评估
- 成本、费用区别
现金流量表解读与分析
内容重点
- 如何透过存货、应收账款管理改善现金流？
- 案例：半导体显示器龙头企业——京东方科技集团运营分析
- 1. 从财务报表和运营数据评价企业的经营表现和对未来的启示
- 2. 解读运营能力指标、成长能力指标、盈利能力指标、财务风险指标
- 案例：公司为什么收入大幅增加，资金链却断裂？具体的现金流怎么测算？
财务分析——杜邦分析法
内容重点
- 1. 用净利润、净利率指标评价企业的经营状况为什么不合适？
- 2. 净资产收益率的三驾马车分析：盈利能力、运营能力、财务杠杆
- 3. 开源节流、降本增效各自如何影响净资产收益率？
本量利分析
内容重点
- 1. 盈亏临界点销售量、销售额
- 2. 保利销售量、销售额
- 案例：加盟品牌手机店的盈亏平衡点及保利润点分析
成本、费用管控
内容重点
- 1. 成本的多维视角：直接成本VS间接成本、固定成本VS变动成本
- 2. 成本的隐藏角落：沉没成本、机会成本、隐性成本
- 3. 研发环节、采购环节、生产环节、销售及售后环节的成本管控
- 4. 销售费用、管理费用、财务费用的管控
- 5. 成本、费用差异分析：归属原因及整改措施
企业主要税种与税负管控
内容重点
- 1. 增值税
- 2 企业所得税
- 课程回顾、答疑、总结
适合对象
董事长、总经理、老板、企业中高层管理人员、其他人员
课程定位与主要问题
财务负责人、经营管理者、业务部门负责人和风控合规人员已有明确任务时，可借这门课把指标拆解、风险信号、资源取舍和行动建议拆成分工和检查点
核心收益
- 颠覆式学习体验： 通过独创的、很受市场欢迎的、只要动动嘴的财务报表沙盘式互动对答，彻底破除财…
- 从财务分析看出企业存在的问题和改善的方向
- 培养财务管理思维，增加收入，控制成本、费用和税负，把控风险，使企业行稳致远
查看更多收益 收起更多收益
- 用行业对标上市公司最新财务报表作为素材，实用、中等难度、多类别的考题综合测试学员对财务管理内容的全面掌握程度，保证学员全部合格，90%的学员90分以上，授课效果可验证
课程背景与交付信息
财务对企业的生存与发展至关重要，然而，许多非财务背景的人员往往对财务知识一知半解，甚至感到畏惧。本课程不需基础、不需记忆、不学公式，1天打通财务任督二脉，让任何人员可以看懂数字、看透经营、精准决策，实现业财融合，完成从财务小白到财务高手的华丽蜕变！
本课程以制造业等多个不同行业的上市公司作为案例，剖析财务报表、财务管理。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度全方位进行企业财务管理分析，观点独特
课程时间
0.5天，3小时
授课方式
老师讲授、案例分析、学员讨论、实操演练，全程互动
课程内容重点
01财务报表沙盘、框架、勾稽关系
02资产负债表解读与分析
03利润表解读与分析
04现金流量表解读与分析
05财务分析——杜邦分析法
06本量利分析
讲师介绍
关永洪
财务管理专家
关永洪，财务管理与投资并购实战专家，拥有AICPA、CFA及MBA三重资质。20年财务实战经验，曾任上市国企董秘/财务总监。擅长将财务数据转化为经营决策依据，累计授课300余场，助力企业实现降本增效与资本价值最大化
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《非财务人员的财务管理》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
董事长、总经理、老板、企业中高层管理人员、其他人员。
学习这门课可以获得什么收益？
颠覆式学习体验：通过独创的、很受市场欢迎的、只要动动嘴的财务报表沙盘式互动对答，彻底破除财务恐惧，1 小时建立财务核心框架；从财务分析看出企业存在的问题和改善的方向。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按0.5天，3小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用老师讲授+案例分析+学员讨论+实操演练，全程互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
