财务报表沙盘、框架、勾稽关系
内容重点
- 财务报表沙盘互动对答
- 财务报表框架
- 3. 资产负债表、利润表、现金流量表之间勾稽关系
业财融合—创造财务BP价值
业财融合—创造财务BP价值适合带着现有问题进入课堂，通过会计准则解读与会计核算把做法和跟进节奏校准清楚
授课讲师：
关永洪 · 财务管理专家
课程大纲
会计准则解读与会计核算
内容重点
- 资产负债表科目
- 利润表科目
- 3. 现金流量表科目
- 案例：坏账准备的计提、收回或转回、核销
- 案例：存货跌价准备的计提、转回、转销
财务分析——杜邦分析法
内容重点
- 1. 用净利润、净利率指标评价企业的经营状况为什么不合适？
- 2. 净资产收益率的三驾马车分析：盈利能力、运营能力、财务杠杆
- 3. 开源节流、降本增效各自如何影响净资产收益率？
- 实操
- 案例：公司净资产收益率目标如何在各部门拆解？
本量利分析
内容重点
- 1. 盈亏临界点销售量、销售额
- 2. 保利销售量、销售额
- 案例：加盟品牌手机店的盈亏平衡点及保利润点分析
全面预算管理
内容重点
- 1. 预算管理的本质、组织体系设置
- 2. 全面预算目标的确定、全面预算的编制
- 3. 全面预算的执行、控制和调整
- 4. 全面预算的分析与考核
- 案例：宁德时代、美的考核方案的利弊分析
成本核算和管控
内容重点
- 直接成本VS间接成本、固定成本VS变动成本、沉没成本、机会成本、隐形成本
- 产品成本核算、差异分析
- 作业成本法：错误的成本分摊导致越生产亏损越多！
- 4. 研发环节、采购环节、生产环节、销售及售后环节的成本管控
- 5. 销售费用、管理费用、财务费用的管控
企业主要税种与税负管控
内容重点
- 增值税、企业所得税
项目投资、融资决策
内容重点
- 1. 筹资方案选择：短期 VS长期、内部 VS 外部、债务 VS 股权，企业如何抉择？
- 2. 投资需要考虑的因素有哪些？资金成本直接作为折现率的误区在哪？
- 实操
适合对象
财务人员、审计人员、其他人员
课程定位与主要问题
条文和要求能读懂，但落到现场判断时缺少统一口径时，训练重点应放在判断标准和后续跟进方式上
核心收益
- 颠覆式学习体验： 通过独创的、很受市场欢迎的、只要动动嘴的财务报表沙盘式互动对答，让任何人彻…
- 精准会计核算，精通财务报表、财务分析，看出企业存在的问题和改善的方向
- 分析动作更具体： 财务BP所需的关键技能，如预算管理、成本管控、资金管理、税务管理、风险管控…
查看更多收益 收起更多收益
- 借力AI工具，使财务BP工作变得容易、高效
课程背景与交付信息
随着企业精细化管理需求的提升，财务人员必须从后台的数据处理者转变为能够提供战略性建议的业务伙伴（Business Partner, BP）。财务BP需要深入了解业务运作，用业务人员听得懂的财务语言（也是财务BP的最重要技能之一，授人以鱼不如授人以渔）与各部门紧密合作，提供有针对性的财务支持和建议，以推动企业战略的实施和业务增长。然而，目前许多财务人员对业务的理解停留在表面、与业务部门很难沟通等。本课程旨在帮助财务人员突破这些困境，真正融入业务，为企业创造更大价值
本课程以制造业等多个不同行业的上市公司作为案例，剖析财务报表，借助AI技术进行财务分析、财务管理。本课程老师是极少数同时拥有注册会计师、特许金融分析师的财务、金融顶尖人才，历经销售副总、投资总监、财务总监、上市公司董秘，善于从多维度全方位进行企业财务管理分析，观点独特
课程时间
2天，12小时
授课方式
老师讲授、案例分析、学员讨论、实操演练，全程互动
课程内容重点
01财务报表沙盘、框架、勾稽关系
02会计准则解读与会计核算
03财务分析——杜邦分析法
04本量利分析
05全面预算管理
06成本核算和管控
讲师介绍
关永洪
财务管理专家
关永洪，财务管理与投资并购实战专家，拥有AICPA、CFA及MBA三重资质。20年财务实战经验，曾任上市国企董秘/财务总监。擅长将财务数据转化为经营决策依据，累计授课300余场，助力企业实现降本增效与资本价值最大化
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《业财融合—创造财务BP价值》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 8 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
这门课适合哪些学员参加？
财务人员、审计人员、其他人员。
学习这门课可以获得什么收益？
颠覆式学习体验：通过独创的、很受市场欢迎的、只要动动嘴的财务报表沙盘式互动对答，让任何人彻底破除财务恐惧，1 小时建立财务核心框架。财务人员非常有必要用通俗易懂的语言与业务人员、管…；精准会计核算，精通财务报表、财务分析，看出企业存在的问题和改善的方向。
课程通常安排多长时间？
课程通常可按2天，12小时安排，具体节奏会结合企业培训目标、学员基础和现场安排确认
课程采用什么授课方式？
课程主要采用老师讲授+案例分析+学员讨论+实操演练，全程互动，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
