课程总览
- 建立业财融合的底层逻辑 —— 财务与我的工作有何关系?
- 业财融合的基本概念与非财务人员的学习价值
- 企业价值创造链条:业务活动 → 会计记录 → 财务报表 → 管理决策
- 业务影响财务的具体三步骤
- 讨论1:销售部签下大额赊销订单,对公司财务的连锁影响是什么?
- 讨论2:我的岗位如何为公司赚钱/省钱?—— 分组讨论并分享各业务部门如何影响公司最终利润。案例:某公司销售总监为冲业绩签订大额赊销合同,分析此举对当月利润、应收账款及未来现金流的综…
- 工具:《业财融合价值地图》
- 破除对专业术语的心魔 —— 数字恐惧从何而来?
- 权责发生制与收付实现制的核心区别
- 工具:《财务术语翻译器》大白话一览表——提供会计语言与管理语言的对照翻译,如存货即待售的商品,应收账款即客户欠我们的钱
- 企业的成绩单—— 利润表:告诉你一段时期是赚是亏
- 利润表的结构、编制逻辑与时间属性
- 多步式利润表的格式与意义
- 演练:给定一家公司的简化数据,学员现场动手计算毛利、营业利润和净利润
- 企业的家底照—— 资产负债表:告诉你此刻有多少家当、欠多少债
- 资产负债表的表内平衡关系、项目分类与时间点属性
- 流动资产与非流动资产、流动负债与非流动负债、净资产
- 左边看家底(钱在哪),右边看来源(钱从哪来)
- 会计恒等式的经济学内涵
- 企业的血液图—— 现金流量表:告诉你现金如何流入流出
- 是真盈利还是纸面富贵?—— 核心利润与营业利润的区分
- 利润的层次
- 核心利润与净利润
- 工具:《盈利质量诊断矩阵》—— 从持续性和含金量两个维度,将利润分为四类,指导学员判断
- 产品的护城河有多宽?—— 毛利率分析与行业对比
- 知识点:毛利率的定义、公式与业务驱动因素
- 讨论:我们公司的产品/服务,其毛利率的护城河主要建立在什么之上?(是技术、品牌、成本还是渠道?)
- 企业的内功如何?—— 期间费用率的健康度判断
- 销售费用率、管理费用率、财务费用率的计算与业务含义
- 计算各项费用率,观察其连续3-5年的变化趋势,并与收入增速对比
- 资产的水分在哪里?—— 识别无效和虚胖的资产
- 资产质量的定性分析概念
- 寻找账龄超过1年的应收账款;关注存货中库存商品的占比和库龄情况
- 商誉及无形资产
- 血压高不高?—— 资产负债率与偿债风险预警
- 资产负债率的计算公式与深层解读
- 财务杠杆的双面性
- 讨论:你认为60%的资产负债率,对于一家房地产公司和一家互联网软件公司,意义相同吗?—— 引导学员思考行业语境的重要性
- 模型:行业资产负债率安全警戒线参考模型
- 血管堵不堵?—— 应收账款与存货周转效率分析
- 企业的造血能力强不强?—— 经营性现金流是生命线
- 经营性现金流量净额的绝对重要性
- 评价经营性现金流健康度的黄金法则