企业价值评估、市值管理与资本化工具实战

企业价值评估、市值管理与资本化工具实战的训练重点落在管理角色、责任边界、过程跟进和复盘改进,适合把当前业务任务拆成可讨论的练习

2天 税务管理

管理层级、团队规模和当前问题越明确,管理技能课程越容易整理成可讨论的内训版本

适合对象

上市公司董事长、总经理、董事会秘书、财务总监(CFO)、投资者关系总监。 拟上市或成长期企业的创始人、核心管理层及财务、战略负责人。 私募股权(PE)、风险投资(VC)、产业基金的投资经理、分析师及投后管理人员。 证券公司投行部、研究所、…

课程定位与主要问题

审计合规、安全生产、风控治理或政策落地训练场景下,参训团队需要确认对象、任务边界和课后跟进节奏

核心收益

  • 管理要求更清楚:风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
  • 过程动作更具体:风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
  • 团队复盘有依据:用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单

课程背景与交付信息

在注册制改革与资本市场双向开放的时代,企业的价值已不仅反映于财务报表,更动态体现于资本市场定价与战略投资者预期之中。如何科学评估自身内在价值、有效管理市值以匹配战略目标,并运用资产证券化等创新工具优化资本结构,已成为企业决策者、投资者及资本运作专业人士的核心课题。本课程旨在系统构建企业价值认知、评估到实现与管理的完整知识闭环。课程将深度解析主流估值模型及其在PE/VC投资中的应用,全面拆解上市公司市值管理的有效机制,并引入资产证券化(ABS)等前沿资本工具,通过真实案例教学,助力学员实现从价值发现到价值实现的能力跃…

课酬收益

建立价值认知框架: 深入理解企业价值形成的核心驱动因素与市场评估的基本逻辑

课程时间

2天

授课方式

核心精讲: 系统梳理估值理论、市值管理与资产证券化的知识体系。 案例剖析: 深度拆解经典及前沿的估值、市值管理及ABS案例。 模型演练: 带领学员进行简化的DCF估值建模与关键参…

课程内容重点

01价值本源——企业价值的形成逻辑与评估体系
02价值推手——PE/VC的催化作用与市值管理启航
03价值实现——市值管理实战与资产证券化创新

课程大纲

价值本源—企业价值的形成逻辑与评估体系目标:追溯企业价值的源头,构建科学的评估思维框架。一、 企业价值的形成与评估逻辑

内容重点
  • 价值的多维视角:账面价值、内在价值与市场价值
  • 核心价值驱动因素分析:盈利能力、增长潜力、风险水平与资产质量
  • 相对估值法应用:可比公司分析与乘数选择(P/E, EV/EBITDA等)
  • 案例实践一:对一家成熟制造业企业进行初步估值分析

价值推手—PE/VC的催化作用与市值管理启航目标:理解外部资本如何赋能企业价值,并初步构建市值管理认知。一、 PE/VC推动企业价值实现

内容重点
  • PE/VC的价值创造逻辑:融资支持、治理优化、资源导入与上市辅导
  • 投资条款中的价值博弈:估值调整机制(对赌)与公司治理安排
  • 市值管理的正本清源:目标、边界与合规底线

价值实现—市值管理实战与资产证券化创新目标:掌握市值管理的具体工具,并探索资产证券化这一创新价值实现途径。一、 市值管理机制与实践方法(工具与实操篇)

内容重点
  • 价值实现路径:股东回报政策(分红、回购)、并购重组与分拆上市
  • 危机中的市值维护:应对股价异常波动、舆情危机与恶意做空的策略
  • 资产证券化的基本原理与核心要素:基础资产、破产隔离、信用增级
  • 主要类型与市场概览:信贷ABS、企业ABS、公募REITs
  • 资产证券化对企业(融资方)的价值:盘活存量资产、优化报表、创新融资

融会贯通—综合案例分析与趋势展望目标:通过复杂案例整合所学知识,并对未来趋势进行前瞻性探讨。一、 案例分析深度整合研讨

内容重点
  • 综合
  • 注册制下的估值分化趋势与对市值管理的新要求
  • 数字技术(如区块链)对资产证券化业务流程的可能重塑
  • 课程核心知识地图回顾与学员行动计划建议

讲师介绍

孙莉莉 讲师头像

孙莉莉

财税合规与风控体系建设专家

哈佛肯尼迪商学院博士后,财税管理与内控风控专家。主导数据资产入表及萨班斯法案合规,累计为企业创造价值超2亿元。兼具国际视野与本土实战经验,深耕财税合规、内控风控、ESG及数据资产领域

金融银行政府国企制造业消费品零售互联网科技建筑工程
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课程差异说明

本课程页面围绕《企业价值评估、市值管理与资本化工具实战》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块,便于快速判断培训匹配度