课程总览
一、课程背景
二、核心信息
三、课程主要收益
四、课程大纲目录
投融资—企业资金管理与投融资决策
核心信息会打开第一轮讨论，课程主要收益与课程大纲目录负责把练习结果接到后续工作
授课讲师：
郑科 · 宏观经济分析与AI金融科技应用专家
课程大纲
第一章 战略导向的企业资金管理与资本效率
内容重点
- 第一节：财务战略与企业价值创造
- 第二节：营运资金管理与效率革命
- 第三节：资本结构优化与资产运营模式
- 案例名称： 《新加坡港务集团（PSA）的全球化扩张与资产优化战略》
第二章 面向未来的投资决策与风险管理
内容重点
- 第一节：资本预算与重大项目评估
- 第二节：兼并收购及战略联盟
- 第三节：全面风险管理体系
第三章 多元化融资渠道与资本市场创新
五、课程总结
适合对象
浙江海港集团企业管理层
课程定位与主要问题
经营分析、财务管理或风险合规能力提升需要的不只是方法介绍，还要处理现场动作不稳定的问题
核心收益
- 管理要求更清楚：风险合规场景中的关键风险点、触发信号和处置优先级
- 过程动作更具体：风险识别、规范判断、沟通提醒和处置跟进的操作要点
- 团队复盘有依据：用于日常检查、沟通留痕和后续跟进的操作清单
课程背景与交付信息
管理者培养、团队执行和绩效沟通容易停在要求传达上，难点在于把要求拆成可跟进的岗位动作。课堂先拆清核心信息，再把课程主要收益和课程大纲目录接回日常管理。
课程时间
3小时
授课方式
线下讲授、 案例研讨、 互动问答
课程内容重点
01核心信息
02课程主要收益
03课程大纲目录
04战略导向的企业资金管理与资本效率
05财务战略与企业价值创造
讲师介绍
郑科
宏观经济分析与AI金融科技应用专家
哈佛MPA与斯坦福MBA，CFA持证人，20年金融科技跨界实战专家。曾任世行特约研究员及多所高校实践教授，擅长将宏观经济洞察、AI前沿技术与金融实务深度融合，主导多个国家级重大项目，为政府与金融机构提供战略咨询与数字化转型培训。可结合数字金融与金融科技方向补充授课视角
查看讲师主页课程差异说明
本课程页面围绕《投融资—企业资金管理与投融资决策》重点呈现课程定位、适合对象、核心收益和 4 个主要模块，便于快速判断培训匹配度
课程常见问题
学习这门课可以获得什么收益？
理解课程核心方法与适用场景，并结合课程中的工具、案例和练习推动企业培训落地
课程通常安排多长时间？
当前样板提取的课程时间为：3小时。实际交付可根据企业培训目标和学员基础进行调整
课程采用什么授课方式？
课程主要采用线下讲授 + 案例研讨 + 互动问答，强调理解、讨论、工具练习和业务场景应用
企业可以基于这门课做定制吗？
可以。正式交付时可结合企业行业、岗位对象、当前问题和培训时长，对案例、练习和重点模块做适配
