课程总览
一、业财融合趋势下财务 BP 的重要性
- 铁塔行业发展现状与挑战
- 业财融合对通信企业的战略意义
- 财务 BP 在业财融合中的定位与价值
- 案例引入：财务 BP 成功案例
- 项目背景介绍
- 财务 BP 如何通过事前评估与事后评价助力项目成功
- 案例启示与思考
二、财务 BP 在业务事前评估中的角色
（一）业务战略与财务目标的对接
- 铁塔企业业务战略解析
- 财务目标设定原则与方法
- 财务 BP 如何协助业务部门将业务战略转化为财务目标
（二）项目可行性分析
- 项目可行性分析的关键要素
- 市场需求与竞争分析
- 技术可行性评估
- 财务可行性评估
- 财务 BP 在项目可行性分析中的具体职责
三、财务 BP 在业务事后评价中的角色
（一）项目绩效评估体系构建
- 项目绩效评估指标体系设计
- 财务指标与非财务指标结合
- 关键绩效指标（KPI）与关键成功因素（KSF）确定
- 不同业务类型项目的绩效评估指标差异
- 绩效评估标准设定与评分方法
- 财务 BP 在绩效评估体系构建中的作用
（二）项目执行结果分析
- 实际执行数据收集与整理
- 项目执行结果与预算目标对比分析
