课程总览
一、财务思维构建
- 1. 课程开场与导入
- 财务的本质
- 财务不是记账，而是经营结果的量化表达
- 财务管理必须服务于经营管理——为经营决策提供专业意见
- 学习财务的价值
- 增加管理者的财务思考视角，系统而全面地了解企业
- 为管理者增加决策角度，让企业的经营决策更加健康、有效
- 投资案例解析
- 1. 分钟模拟看报表
- 2. 建立财务语言——用统一的语言来沟通
二、三大核心报表穿透解读（透过数据看经营）
- 1. 资产负债表：看家底与风险（企业的快照——你有多少？欠多少？值多少？）
- 财务恒等式：资产=负债+权益
- 资产的构成
- 非流动资产：厂房、设备、长期投资、在建工程等其他资产
- 流动资产：现金、存款、应收账款、存货
- 资产的期限结构暗示了哪些经营风险？
- 思考1：企业优先做大还是做强
- 思考2：重资产与轻资产孰优孰劣？
- 思考3：现金重要还是利润重要
- 负债的构成及风险
三、成本与现金流管控
- 1. 成本（固定成本、变动成本）
四、关键经营指标实战应用
五、业财融合决策思维
六、课程总结
