课程总览
一、精益财务管理的概念与内容
- 1. 精益管理理念
- 2. 企业中存在的主要浪费情况
- 3. 精益财务管理的内容
- （1）财务流程精益化
- （2）资金管理精益化
- （3）财务预算精益化
- （4）成本管理精益化
- （5）财务部门工作精益化
- 4. 精益财务管理的作用
- 1. 降低成本
二、精益财务管理的场景及领域
- 1. 精益筹资管理
- 1. 筹资渠道与方式的利弊
- 2. 精益筹资管理的方法
- 2. 精益投资管理
- 1. 投资目标——企业价值最大化
- 2. 精益投资管理的方法
- 3. 精益流动资产管理
- 1. 适当的资产规模和数量
- 2. 精益流动资产管理的方法
- 4. 精益成本管理
三、基层财务管理人员在精益管理方面的抓手：
- 1. 提升自身素质与能力
- 1. 加强专业学习
- 2. 培养精益管理思维
- 2. 优化财务管理流程
- 1. 建立科学的预算管理体系
- 2. 强化成本费用管理
- 3. 推进内控流程精益化
- 3. 加强团队建设与协作
- 1. 开展业务培训与交流
- 2. 建立人才共享机制
四、如何实现精益财务管理
- 1. 精益财务管理的步骤过程
- 1. 识别浪费
- 2. 优化流程
- 3. 持续改进
- 2. 精益财务管理的应用场景
- 1. 制造业：通过精益财务管理，降低生产成本
- 2. 服务业：提高服务质量和客户满意度
- 3. 金融业：提高资金使用效率，降低风险
- 3. 精益财务管理的优点缺点
- 优点
五、精益财务管理的挑战及趋势
